Življenjski cikel organizacije in njen glavni oder

Vsaka organizacija je nekakšen živ organizem, ki traja določeno stopnjo v razvoju. Vse se začne z rojstvom družbe, po kateri se je postopoma pridobiva moč in vpliv, ki doseže blaginjo in moč. Vendar pa lahko vsak življenjski cikel organizacije ima svoj konec, in potem končno izgine s trga potrošnikov. Za boljše razumevanje dejavnikov, ki vplivajo na ta proces, je treba skrbno analizirati vse dejavnosti družbe v fazah.

Torej, bi morali začeti s pregledom glavnih faz, ki se odvija vsako organizacijsko strukturo, ustvarjeno, da bi dobiček kot rezultat poslovanja:

1. Korak kali. Sprva se je ideja, ki se nanaša na zadovoljstvo vseh potreb, ki v skupnosti. Po tem, da so podjetni ljudje, ki lahko prevajajo to idejo v realnost, ki izhajajo iz poslovanja, katerih glavni cilj postane potrebe tega ali onega sfero prebivalstva v vsakem poslovnem področju. Življenjski cikel organizacije v tej fazi vključuje registracijo, iskanje virov investicij, zaposlovanja in dostopa do trga proizvodnje.
2. Faza timsko delo in osredotočenost na skupni cilj. Potem ko je družba začela poslovati, je skupina začenja združiti v en sam ukaz. V vsakem primeru je vsak pristojen vodja zavzema za to, saj je le zanesljiva ekipa proizvaja nove in obetavne ideje, da se doseže največji uspeh. Tam je lahko dober primer vodilnih ameriških in evropskih podjetij, v katerih mora biti glavna vloga namenjena osebju, tako da je življenjski cikel organizacije nujno vključuje to ključno obdobje, ki je v resnici odvisna prihodnost družbe.
3. Korak formalizacijo in pridobiti določeno strukturo. V naslednji fazi je postopno izboljšanje institucionalnega sistema, ki je pojav nove delitve, združitve ali delitve proučevanih območij, odobritev charter, nekaterih pravil in kredo družbe. Zdi se tudi neformalne običaje in zakone, ki bi lahko še dodatno spodbujajo tako izvršilno osebje in vodstva. Tu življenjski cikel organizacije se začne, da spominja na mlado in perspektivno podjetje, ki je odobril jedro poveljniške strukture in uspešno pridobila zagon.
4. izboljšanje korak. V tej fazi je organizacija doseže vrhunec uspeha, pri čemer vodilni položaj na trgu nekaterih izdelkov ali zagotavljanju ustreznih storitev. Tu pa so voditelji v nobenem primeru ne bi smela zmanjšati stopnjo rasti podjetja, saj se Netjelesan ideje, ki jih lahko ponujajo za svoje zaposlene in niso prevedene zaradi ustavljanja intenzivnega razvoja lahko s svojimi konkurenti uporabljajo, da dihate v hrbet. Prav tako je treba obvezno upoštevati, in aktivno delo družbe v tej fazi mora vključevati iskanje novih potreb prebivalstva in ponudbo novih vrst blaga in storitev.

Za boljše razumevanje vsega, kar se dogaja zdaj, je bolje uporabiti analogijo z obdobjem življenja osebe, kot v tem primeru, boste lahko bolj jasno predstavljati, vse naloge in cilje, ki jih podjetje srečujejo na vsakem koraku svojega razvoja. Tako faze organizacijskega življenjskega cikla vključuje naslednje korake, ki bo pokazal glavne cilje družbe :

- rojstvo - cilj: preživetje in maksimiranje dobička;

- otroštvo - Cilj: kratkoročne dobičke in njeno postopno optimizacijo;

- Adolescenca - Cilj: pospešena rast in načrtovani dobiček;

- zrelost - cilj: sistematična rast in dober položaj;

- prime - cilj: uravnotežena rast in družbena odgovornost;

- polni zrelosti - cilj: največja izboljšanje izdelkov in storitev, kot tudi iskanju novih pristopov k organizaciji proizvodnje. Če je potrebno, popolna prenova vodenja tehničnih sredstev

Na koncu je treba reči, da mora vsak vodja vedeti, ne le določeno stopnjo razvoja življenju družbe, ampak tudi upošteva cilje in cilje, ki so v organizaciji na vseh stopnjah. Uspešno življenjski cikel organizacije na primer Coca-Cola in McDonalds dokazali, da lahko s pravilnim vodstvom ostala na površju več desetletij po njegovi ustanovitvi. Glavna stvar - da imajo prožen pristop in pristojno tržno strategijo, ki bo občasno preoblikovanje družbe na potrebe in zahteve prebivalstva.