Zakaj so metode načrtovanja se uporabljajo v podjetju

Ni skrivnost, da je načrtovanje v gospodarstvu izjemno pravočasno in pomembna tema v današnjem okolju. Nič manj ustreznost in pomembnost so značilni za organizacijo finančnega načrtovanja v enem podjetju, od katerih je vsaka del gospodarstva. Pomen te teme se nanaša predvsem na prehodu v tržno gospodarstvo z novo obstoječe ukazni nadzor modela gospodarstva, v katerem so bile metode načrtovanja izvoljeni s strani države in upravljanja gospodarstva, kot je bila v celoti izvedena centralno. Seveda, sodoben trg, da izpolnjujejo strožje od zahtev za vsako podjetje, kar pomeni, da mora biti načrtovanje metode, več kot resni in temeljiti na znanstvenih raziskavah. Procesi, ki se pojavljajo v podjetju, je danes značilna zapletenost in visoke mobilnosti, ki ustvarja potrebo po skrbno izbirajo metode načrtovanja. Glavni dejavniki, ki so značilni za večjo vlogo pri načrtovanju, predstavili:

- povečanje velikosti podjetij, kot tudi zapletenosti oblik njenega delovanja;

- visoka nestabilnost in spremenljivost zunanjih dejavnikov zunanjega okolja;

- nastanek novega stila vodenja osebja;

- krepitev na centrifugalne sile , ki delujejo v vseh gospodarskih organizacij;

Treba je omeniti, da se je sposobnost, da uporabljajo različne metode načrtovanja, kot tudi možnost celotnega načrta, v katerem koli podjetju omejena zaradi vpliva številnih objektivnih in subjektivnih dejavnikov. Predstavljene so najpomembnejši dejavniki, ki omejujejo možnosti načrtovanja:

- negotovost zunanjega okolja;

- možnost prevzema ali združitve družbe z drugimi organizacijami;

- možnost obstoja monopolnega položaja na trgu;

- pogodbeno razmerje;

V tržnem gospodarstvu bi dosegli trajen uspeh lahko le tista podjetja, ki so sposobni uporabljati metode finančnega načrtovanja jasno in učinkovito, neprekinjeno beleženje dokaze o stanju na ciljnih trgih, kot tudi položaj konkurentov na teh trgih. Poleg tega je skrajno pomembno značilno, da lahko pravilno ocenili svoje možnosti in priložnosti.

Metode finančnega načrtovanja je v glavnem zgrajen pred bilanci stanja, kot tudi razpoložljivih materialov, ki so potrebne za pripravo finančnega načrta. Opozoriti je treba, da je metodologija finančnega načrtovanja so bili in nadzora naloži finančne odnose, ki izhajajo med proračunom in gospodarskih subjektov. V zadnjih letih je prišlo do poenostavitev postopkov finančnega načrtovanja. Po drugi strani pa je odgovornost za zaposlene v gospodarskih družbah, pristojen za finance v vidik kakovosti planskih odločitev, ki so jih sprejele znatno povečal. Tudi znatno povečal tveganja, povezana pri oblikovanju strategije, ki se bodo razvile podjetje - vsak od njih bo vedno delovala z dobičkom ali v stečaju. Zato je na prvem mestu med merili za razvoj strategije in taktike, po katerih gospodarska dejavnost se opravlja katero koli podjetje, ki presega raven učinkovitosti, ki se uporablja finančna sredstva. Prav tako je zelo pomembno, je pravilna izbira inovativne dejavnosti, kot tudi odločitve o naložbah.

metode načrtovanja so zelo posebne metode in tehnike, ki so izračunani z uporabo različnih kazalnikov. Najpogosteje pri načrtovanju v podjetjih stroškov uporabljene metode načrtovanja predstavil normativni, analitično in izračun, bilanca stanja, ki ga optimizacijo odločitev načrtovanja, gospodarsko-matematično modeliranje in proračuna.