Vodnik - je umetnost upravljanja ljudi

Glavna funkcija upravljanja - to je spodbujanje ljudi, da v celoti deluje, namensko in učinkovito. To ni samo vodenje skupine ljudi skozi razdelitev nalog in navodil, temveč globok vpogled v zapletenosti dela ekipe in njen končni cilj. Uprava lahko prevzame različnih ravneh, stile in pristope kot človeška bitja, in samo delo.

Veliko je razprava o tem, ali je vodenje in upravljanje enako, kot tudi vodenje in upravljanje.

Dovolite nam, da je to vprašanje z različnih strani in opredeliti glavna naloga vodstva.

Nadzornik ali vodja?

V današnjem praksa uporabe izraz "vodja", da njegov angleški, in še bolj globoko zakoreninjen v latinsko besedo "manus" - roko. Očitno je, da izvor besede, povezane s post Mercator dal človek pravico, da bi naročila, ki ga ročno. To kaže na bistvo vodenja kot razdelitev naročil in navodil.

Nedvomno, pravi vodja - strokovni vodja, ki je sposoben upravljati ljudi. Učinkovit vodja je sposoben učinkovito voditi enako kot delitev v banki in na istem oddelku v supermarket. Hitro razume zapletenost primera in ugotovi pristop do osebja. Upravljavec ne sme biti seznanjeni z delom, ki ga opravlja njegovih podrejenih, ampak njihovo učinkovito upravljanje. Je način dela, seveda, lahko uporabite prakso "dajanje sebe v podrejen", da bi bolje razumeli osnove poslovanja.

Tradicionalno razumevanje vodenja

Tradicionalni in, morda, najbolj pravilno razumevanje upravljanja lahko opišemo na več funkcionalnih področjih.

Tukaj je nekaj osnovnih smeri.

• Vodenje - vodenje kaže zgled in spodbujanje zaposlenih za delo na visoki ravni. In tu imamo v mislih, ni spodbujanje grožnje, ampak pošteno in premišljeno vodstvo.
• Vodnik - je delo strukture, in vodja misije je ustvariti in vzdrževati takšno strukturo, kjer vsakdo pozna svojo vlogo, delovno mesto in namen. Prav tako je možnost, da se odločitve, ki bodo najbolj učinkovito prispevali k uspehu promocije.
• Priročnik - je proces interakcije med nadrejenimi in zaposlenimi, se veže in zapre dosežek vezje in nagrade. Ustvarjanje ekipo, ki lahko učinkovito komunicirajo med seboj in z organi.
• Vodnik - je sposobnost za negovanje ljudi in smiselno pooblaščene.

Vodnik - stvar stila?

Ker je vodnik - je delati z ljudmi, ki imajo določeno moč in vpliv, delež več sloge, kot vplivne:

• avtoritarni slog;
• demokratični stil;
• laissez-faire stil.

Razmislite o teh stilov podrobno, kot tudi svoje pozitivne in negativne strani.

avtoritarni slog

avtoritarnosti Gre za koncentracijo vseh moči v rokah ene osebe. To je velika, odprto Ohol stil vodenja, ki se osredotoča na odločitev enega človeka, ne ob nasvetu svojih podrejenih. Ta slog je dovolj težko, da ljudje v "železno pestjo".

Pros: sposobnost, da hitre odločitve, vendar le pod pogojem, dovolj izkušenj in dostopnost informacij iz vladajoče stranke.

Slabosti: pomanjkanje spodbud za razvoj podrejenih.

demokratični stil

Demokracija - upravljanje, kjer se pooblastila prenesejo na več ravneh, in podrejeni so ne samo izvajalci, ampak tudi aktivni udeleženci v procesu odločanja. To pomeni manj pritiska na osebje zaupanje v svoje lastne samoorganizacije in odločnost.

Pros: v stanju usposobljenega osebja stimulirani za doseganje ciljev, inovacije in rast kariere.

Slabosti: to se pogosto zgodi, da zaposleni ne more odločati dovolj hitro, ali se obnaša odgovorno.

Obstajajo tudi druge stilov vodenja, kot stilu "nevmešavanja", ki spodbuja celoten ustvarjalni potencial podrejenih, ki jih njihovo popolno neodvisnost. Če govorimo o priljubljenosti, je prvi stil vodenja uporablja vedno manj, medtem ko je demokratična in podobno osebje odzove na poizvedbe in ustreza sedanji način razmišljanja.

Lahko naučiti vodstvo?

Če govorimo o vsebini, ki je za posameznika pripravijo na mesto vodje, to je upravljanje. Vodnik - to odločitev, ki jih morate imeti temeljito baze znanja. Uprava je sinteza znanja iz različnih področij: gospodarstva in financ, psihologije in sociologije, prava , itd, so razvili in popolnoma nove metode in sisteme za upravljanje ljudi ...

Toda, ko je odprta, za uporabo - to je le v teoriji upravljanja in vodja praksa mora biti:

• psiholog;
• vodja;
• analitik;
• sociolog;
• ekonomist;
• itd

Toda teorija in praksa - sta dve različni stvari, in mnogi zaman teorija za reševanje praktičnih problemov upravljanja ljudi. Konec koncev, vodstvo - odnos z ljudmi, strokovno znanje in izkušnje na različnih področjih znanja, osebnih lastnosti in prisotnosti dražljaja. Vse navedeno je produkt izkušenj in stika z realnostjo dejavnosti ali druge dejavnosti, vendar brez teorije.

Pravi vodja je sposoben organizirati uspešen tim, z uporabo vseh teh lastnosti.

So vsi menedžerji so enako dobro?

Trenutno je zaradi modnih trendov ali dati pomen posameznih položajev, upravitelj lahko imenuje vse - od konstelacija moderatorji blago na čelu katerega koli oddelka.

Še več, mnogi diplomanti dobili skorjo z cenjeno frazo "vodja ...", vendar nimajo teoretične osnove za ljudi, ali praktično ravnanje. To je samo niz plovil znanja, ki v večini primerov sploh ne poučujejo, da jih uporabljajo.