Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja

Učinkovitost upravljanja - kompleksna kategorija. To odraža posebne socialne, ekonomske, organizacijske pojave. učinkovitost upravljanja je taktično in strateško, potencial in dejansko.

Taktični - je, da bi dobili rezultat v bližnji prihodnosti, in strateško - v prihodnosti.

Potencialni - predhodno oceno, in pravi - ocena na osnovi dobljenih rezultatov na praktičen način.

Učinkovitost v tem primeru - je rezultat dejavnosti upravljanja, učinkovito uporabo razpoložljivih virov (materiala, dela, finančne).

V okviru centraliziranega upravljanja gospodarstva, je učinkovito upravljanje, ki niso vključeni v funkcije upravljanja podjetij. Vse glavne odločitve se sprejemajo "na vrhu" - v prostorih komisije za državno načrtovanje, različnih ministrstev in oddelkov.

tržno gospodarstvo ne omogoča glava, da je strateško neodgovorno v sodobnem svetu. On bi moral sam v osnovni dolgoročne rešitve, s tem prevzame polno odgovornost za svoje posledice.

Strateško upravljanje je sodoben koncept upravljanja podjetja, organizacije, ki zagotavlja razvoj in izvajanje dolgoročnih programov. Od tega je odvisna uspešnost organizacij in podjetij. Treba je spremeniti prvotno načelo načrtovanja dejavnosti, radikalno spremeniti smer gibanja, in sicer se gibljejo od prihodnosti danes.

Z vidika strateškega upravljanja podjetij - je odprt gospodarski sistem, in pogoji za uspeh njenih dejavnosti niso znotraj, ampak zunaj nje. Z drugimi besedami, bo učinkovitost podjetja ali organizacije, je odvisno od tega, kako uspešno bo prilagodila okoljskim zahtevam. Za tiste, vključujejo zahteve potrošnikov, dejanja tekmecev, predpisi, itd

Učinkovitost strateškega managementa v primerjavi z veljavnim je, da je prvi proces oblikovanja in izvajanja strateških odločitev, ki temeljijo na lastnem potenciala virov ter priložnosti in nevarnosti v zunanjem okolju, v katerem obstaja in deluje.

Strateško upravljanje je veliko bolje vodnik pove, kaj morate pozorno zdaj varno tudi v prihodnje.

Strateški management, v primerjavi s tradicionalno, ki temelji na dejstvu, da bo zunanje okolje in razmere v podjetju nenehno spreminja in v prihodnosti, da ne bo vedno delovala bolje kot v preteklosti ali sedanjosti.

Tako je učinkovitost strateškega upravljanja je, da deluje, da se zagotovi uresničevanje ciljev podjetja, organizacije v procesu dinamične spremembe in negotovem okolju. To omogoča optimalno uporabo razpoložljivih zmogljivosti in da bi bili dovzetni za zunanje zahteve.

Podjetje potencial - je njegova sposobnost, da se sprosti izdelek, in poleg notranjih spremenljivk vključuje zmogljivosti za upravljanje.

Poslovna strategija - skupek pravil, ki vam omogoča, da sprejme odločitev za upravljanje.

Strukturni in strateško upravljanje je sestavljen iz naslednjih petih elementov:

- analizo okolja, v katerem subjekt (podjetje);

- strategija in izbira;

- izvajanje strategije;

- poslanstvo in cilji;

- spremljanje izvajanja strategije.

Učinkovitost upravljanja je odvisna od tega, koliko od teh elementov so medsebojno povezane in ali imajo stabilno povratne informacije.