Načela logistike: modeli izvajanja

Večina današnjih strokovnjakov so nagnjeni k meni, logistika (in osnovna načela logistike) kot znanosti o osnovnih načel upravljanja materiala in informacijskih tokov, da bi zmanjšali stroške, ki so namenjeni za zagotovitev največje zadovoljstvo potreb strank. To je integrativna funkcija - Pogled na proizvodnjo kot proces identifikacije in zadovoljevanju materialnih potreb potrošnikov s proizvodnjo blaga in storitev - je osnova za različne upravljanja logističnega procesa v podjetju.

V smislu konstruktivnega metodologije, ki ima teoretično in uporabne narave, lahko načela logistike zastopana v obliki dveh modelov:

• konceptualni (razlagalni) vzorec;
• instrumentalne (transformacijsko) modela.

Prvi med njimi tudi smiseln opis nekaterih pojmov ustrezno razporejeni v problem na igrišču.

Instrumental enako - skupek orodij, ki prispevajo k končnemu cilju. Razmerje med konceptualnega modela in orodja je komplementarna, sintetiziranja pojavov, kot so koncept in načela logistike, teorije in prakse logistike.

Z vidika konceptualnih modelov logistike vključuje stvari, kot so materialni tok, ki spremlja tok funkcijo logistično, logistično operacijo, logistični sistem, logistična povezava logistične verige. Zato je ugotovitev, da so načela logistike zelo učinkovito orodje, ki se proizvaja z optimizacijo upravljanja materialov. V tem smislu lahko logistika šteje kot instrumentalne model za preoblikovanje cilja, resnično denarja, trenutno stanje (stvari), v želenem stanju, ki omogoča, da dosežejo želene cilje (zaradi).

Logistična učinkovita od materialnega vira določen kot osnovni (operacij) ali kompleksa (funkcije). Načela logistike v tem primeru predpostavimo, da so bili ti in drugi usmerjeni na pretvorbo teh tokov v fazi nabave, proizvodnje, prodaje, skladiščenje, transport, storitve in informacijske podpore v pogojih uporabe posebnih logističnih konceptov izražene skupne slogane, kot na primer "just in time", "odziv na povpraševanje", "vitka proizvodnja" ali micrologistical sistemov, ki temeljijo na teh konceptov.

Načela logistike v današnjem gospodarstvu zahteva strukturno reorganizacijo podjetja, saj je logistika pristop je do neke mere nasprotno funkcionalne, v katerem so cilji podjetja raznolike glede na funkcije in skupni cilj postane zamegljen in zasleduje vsakega udeleženca v poslovnem procesu v različnem obsegu. Pri konstrukcijski-funkcionalno horizontalni proizvodnih postopkov so navoji vertikalne strukture za upravljanje delovne pol-avtonomna. Metodologija temelji na enakih načelih logistike nasprotnih strukturno funkcionalno organizacijo proizvodne metode, in temelji na procesno usmerjenih horizontalnih struktur, ki nastajajo v podjetjih, poleg obstoječega navpično strukturno in funkcionalno shemo. Bistvo te metodologije je preoblikovanje procesov, ki so potrebni za izvajanje proizvodnih nalog v zaključku poslovnih procesov. Le s tem pristopom podreditve vseh procesov poslovnega procesa ciljev. Logistika spodbuja vizija kosu proizvodnega procesa.