Upravljanje tveganj: morebitna izguba kontrolnega sistema

Glavni cilj vsakega podjetja je pridobiti čim višje dobičke z minimalnim tveganjem. Krmilni sistem se imenuje potencial za obvladovanje tveganja izgube. Sestavljen je iz dveh podsistemov: - upravljanje in nadzor na področju objekta. Tveganja, ki izhajajo iz naložbenja ali v procesu gospodarskih odnosov med gospodarskimi subjekti, so predmet nadzora.

Strokovnjaki, ki se ukvarjajo z upravljanjem s tveganji - zadevo.

Upravljanje s tveganji izvaja vrsto funkcij:

- napovedovanje in načrtovanje, je razvoj dejavnosti, ki omogočajo, da se ohrani raven tveganja v načrtu;

- organizacija - oblikovanje posebne strukture v podjetju, za obvladovanje tveganja;

- motivacija - spodbuda sistem strokovnjaki za učinkovito izvajanje upravnih odločb;

- nadzor - Analiza učinkovitosti ukrepov za zmanjšanje stopnje tveganja;

- urejanje in usklajevanje - programi prilagajanja in njihovo izvajanje z učinkovitim prenosom in delitev odgovornosti.

Obstaja več načinov za nadzor tveganja. Upravljanje s tveganji jih uporablja glede na naloge:

- če je stopnja tveganja previsoka, je najbolj učinkovita metoda za uporabo neuspeh;

- če obstaja možnost, da se zmanjša, nato uporabi raznolikost in ščitenja, kapitala in upravljanja kakovosti;

- je mogoče delno ali v celoti prenos tveganja, na primer, zavarovalnica;

- sprejetje metode vključuje oblikovanje rezerv oziroma zavarovalnih skladov ali izvajanje drugih načinov, da lahko odpravljajo možna tveganja.

Vrste tveganj so lahko:

- strateško, ki temelji na dolgoročni razvoj podjetja;

- poslovanja, ki izhajajo neposredno v procesu izvajanja projekta ali gospodarskih dejavnosti;

- finančno, konjugirana z kapitalskih izgub;

- ugled določanju statusa družbe na trgu.

Odvisno od njih, in tvorijo posebno kategorijo pojma. Na primer, upravljanje s finančnimi tveganji se uporablja v investicijske dejavnosti in je osnova za delovanje različnih kreditnih in finančnih institucij.

Prednostna področja upravljanja s tveganji se določi glede na splošni oceni zunanjih in notranjih dejavnikov, ki vplivajo na potencialna tveganja v dejavnostih posameznega podjetja.

Glavni cilj upravljanja s tveganji je priznavanje in klasifikacijo tveganj, izbiro orodij in metod zavarovanja iz njih, njihovo zmanjševanje ali popolno opustitev projektov, če obstaja velika verjetnost pomembnih izgub. Učinkovito upravljanje s tveganji je glavna platforma za uspešno in dobičkonosno razvoj podjetja. Zato je treba plačati največ pozornosti! Sedaj lahko govorite nekaj osnovnih informacij, ki vam pomaga premakniti v pravo smer.