Upravljanje informacij: koncept, osnovni pristopi in vrste podjetij

Upravljanje z informacijami je tehnologija, katere glavni deli so:

- osebje;

- dokumenti, programsko opremo in tehnične postopke za zagotovitev sredstev.

V zadnjem času, s tem načinom upravljanja je postala priljubljena zaradi prehoda družbe na novo, postindustrijsko fazo razvoja.

So zelo pomembni pri upravljanju informacijskih sistemov, ki naj bi jih regulativni nujno odobril. So organizira odredil niz polj z uporabo računalniških orodij in komunikacijskih instrumentov in tehnologij, ki izvajajo infoprotsessov sistem.

Informacijski sistemi so namenjeni za shranjevanje, upravljanje, iskanje, distribucije, prenosa in zagotavljanje podatkov. Zato je treba preučiti podrobneje značilnosti njihovega oblikovanja in delovanja.

upravljanje informacij v organizaciji se razvija v skladu z naslednjimi določbami.

Prvič, da je le v določenem podjetju.

Drugič, podatki postane neodvisna produkcija dejavnik za proces odločanja.

Tretjič, upravljanje informacij ne nanaša le na informacije, ampak tudi do vseh podatkov organizacije. Poleg tega, da je bolj ambiciozen in širši pojem kot le upravljanje z dokumenti.

Information Management - posebna dejavnost nadzora na oblikovanje in uporabo podatkov v interesu družbe. Njen glavni cilj - da bi zagotovili učinkovit razvoj družbe zaradi ureditve različne vrste dejavnosti.

Tam je drugačna razlaga "za upravljanje informacij" konceptov v različnih državah.

Nemška šola mišljeno je celoten kompleks ciljev in ciljev upravljanja, ki se nanaša na področje oblikovanja in uporabe informacijskih virov.

V angleškem šola se obravnava IT-upravljanje v obliki kompleksnih upravljavskih nalog, ki so povezani s sistemom podatkov informacij.

V ruski opredelitev upravljanja informacij vključuje številne upravne naloge, se bo rešitev, ki je odvisna od zagotavljanja doseganje posebnih ciljev podjetja. To je mogoče doseči s skladno in učinkovito upravljanje informacijskih virov in tehnoloških podjetij.

V tej obliki upravljanja v skladu s parametri, zgoraj navedenih, se lahko značilna dve vrsti podjetij.

V podjetjih z visoko stopnjo uporabe upravljanja informacij, se dodeli število kazalnikov:

• Vodstvo organizacije je lahko razložiti celovit proces njene organizacije;

• višje vodstvo je neposredno vključena v osnovnih postopkov in direktiv politike;

• obstajajo jasni poslovni cilji, da bi za izvedbo investicij na področju;

• je dinamika za zmanjšanje sprememb v upravljanju.

V podjetjih z nizko stopnjo uporabe upravljanja informacij, naslednje število kazalnikov:

• Višje vodstvo takega upravljanja dojema kot industrije, ki ima nizko donosnost naložb;

• upravljanje informacij v tej obliki postane ovira, da bi izvajanje nove strategije podjetja;

• neskladju ali počasno ukrepanje pri odločanju v IT;

• najvišje vodstvo ne more razložiti osnovno in sedanji postopek pri upravljanju;

• Podjetje IT projekti ne prilegajo v proračunu ali časovnem okviru;

• pogosto spreminjajo kontrolne mehanizme.

Zaradi prisotnosti teh dveh pristopov k teoriji upravljanja in prakso upravljanja informacij v Rusiji zahteva precejšnjo spremembo.