Ruski model upravljanja in nekaterih drugih

V sedanjem gospodarskem, družbenem in političnem okolju postavlja akutni problem potrebe po oblikovanju ruskega modela upravljanja. Ruski model upravljanja mora ustrezati trenutnim tržnim razmeram in lahko hitro prilagodijo na podlagi kriznih razmerah.

Nastanek upravljanja pomembnega vpliva na določene dejavnike. izobraževanje dejavnik ima neposreden vpliv na strokovno delo upravljavca. Sodobni menedžerji, vodstvo, je zelo težko narediti brez obsežnega znanja raznolika, saj upravljanje je umetnost, ki temelji na uporabi in uporabo znanstvenih spoznanj.

Država, zlasti ruski model državnega upravljanja nacionalni, deluje tudi njen vpliv na nacionalni model upravljanja. Ruski državni model upravljanja , glede na to temo lahko razdelimo na štiri stopnje: gospodarstvo, družba, delitev državljana. Vse te ravni so tesno prepleteni, ampak na poslovni model in upravljanje podjetij vpliva na državo. drugo je vloga države in da postavlja standarde za upravljanje z obratnim ljudi. Vendar pa so voditelji teh jasnih zahtev še. Zaradi nesposobne in nepismeni upravitelj lahko precej pokvari življenje in delovne pogoje navadnih delovnih ljudi.

Ruski model upravljanja je nastala tudi pod vplivom miselnosti. Brez dvoma, nacionalna mentaliteta ima pomemben vpliv na razvoj modelov upravljanja. Ampak, če je del vodilnih in vodstvenih jasno vidna težnja, da togo avtoritarni slog vodenja, nato pa jih navadni delavci vidno pomanjkanje pobude in pomanjkanje zanimanja za opravljeno delo.

Ko že govorimo o dejavnikih, ki so vplivali oblikovane ruski model upravljanja je nemogoče, da ne pozabite, več o medijih. Mediji močno vpliva na zavest družbe, vključno glavah menedžerjev. Mediji opravljajo vzgojno funkcijo, izobraževalno funkcijo, in tudi odraža realnost. V procesu oblikovanja nacionalnega upravljanja in bi morala uporabiti izkušnje tujih držav. Posebno pozornost je treba nameniti ZDA, evropskih in japonskih modelov. Te vrste modelov za upravljanje ima nekaj pomembnih razlik med njima, ki temeljijo predvsem na nacionalnih vrednotah in načelih.

Ameriški model je značilna predvsem togo vodenje procesa organizacije. Osebna odgovornost vsakega zaposlenega - to je posebnost ameriškega modela. Evropski model ni bistveno drugačen od ameriškega modela. V Evropi kot tudi v ZDA, imajo velik del srednjih in malih podjetij v celotnem gospodarstvu. Ena od pomembnih razlik med evropskim modelom, je dejstvo, da je v Evropi odvisnih družb, vključenih tudi največje korporacije zadržati pomemben delež avtonomije. Neodvisnost se lahko pojavi v finančnem sektorju in na področju inovacij.

Japonski model ima svoje posebnosti. Najprej, to se kaže v tem, da so Japonci pobral delovno mesto določeno osebo, in ne obratno. Prav tako je značilnost japonskega vodenja je nekaj, kar je bistvenega pomena glede na tehnološke novosti in inovacije. Karkoli je postal ruski model upravljanja, v vsakem primeru pa je še dolga in težka pot razvoja, je odvisno od različnih dejavnikov in pogojev.