Osnovni modeli upravljanja.

Obstajajo trije osnovni modeli upravljanja. Vsi imajo svoje prednosti in slabosti, s precej razlikuje med seboj. Trenutno ti modeli se razlikujejo: marketing, japonski in ameriški model upravljanja.

Upravljanje na splošno značilna nacionalne značilnosti, kot tudi podobnosti, je močno povezana s stopnjo gospodarskega razvoja, kulture, etnične in naravne značilnosti človeškega obstoja. Za vse svoje številnih tujih državah, zgodovina bili sposobni, da se kopičijo veliko pozornost ne le v teoriji, temveč tudi prakse upravljanja v kmetijstvu, industriji, trgovini, ob upoštevanju njihovih posebnosti. Trenutno polarni šteje tak model upravljanja, kot v ZDA in na Japonskem.

Načeloma, kategorija "model upravljanja" - eden od ključnih, ne samo v znanosti, ampak tudi v praksi upravljanja. Konec koncev, vsak vodja vedno sam zastavlja vprašanje: kako upravljati predmet ki mu je zaupana, in kar je najpomembnejše, kako je treba arzenal vzvoda, strategij in tehnik upravljanja uporablja za učinkovitejše spopadanje z odločitvijo svojih nalog.

upravljavski modeli vključujejo temeljna načela upravljanja, cilje in instalacije, strateško vizijo, vrednote, ki so proizvedene skupaj, postopek in strukturo interakcije vseh svojih elementih, analitične nadzora in spremljanja, organizacijske kulture, motivacije in političnih sil, da so vozniška razvoj.

Torej, kaj so model upravljanja, so bistvenega pomena. Začnimo z ZDA. Sistem za nadzor v podjetjih, organiziranih v tej državi, je zelo težko. Narava odnosa med vsemi notranjimi službami v podjetju se določi glede na vrsto poslovanja, ki je bila ustanovljena že prej. Ameriška podjetja prej rok ni trestovskuyu organizacijo, tako da zdaj v znanih podjetij ( "Ford Motors", "Chrysler") tista podjetja, ki so del proizvodnih oddelkov, popolnoma brez samozadostnosti. Njihovi voditelji so predmet vodje istih proizvodnih oddelkih.

Ameriški stil vodenja ima svoje posebnosti. V tem primeru je vsak posamezni odgovornosti zaposlenih jasno opredeljene. Bistvo ameriškega modela je, da je začetna obsodba - uspeh podjetja odvisen od dejavnikov, ki ležijo znotraj njenih meja. To se nanaša na zmanjšanje stroškov, izključno z opredelitvijo različnih notranjih rezerv, racionalno organizacijo proizvodnje, učinkovitost uporabe obstoječih virov in povečati produktivnost. Glede na ameriškega modela lahko rečemo, da pri iskanju kandidatov za posebne položaje, ki so prilagojeni na sistem.

Japonski upravljanje bistveno poveča konkurenčnost nacionalnega gospodarstva. Tu imamo največjo poudarek na tehničnih in tehnoloških inovacij. Posebnosti japonskega modela upravljanja - to je predvsem tako imenovani sistem zaposlovanja življenjsko dobo. Poleg tega, promocija je odvisna od delovne dobe. Pomemben element - organizacija dela v skupini. Plačujejo tudi delovno dobo, kot tudi na podlagi njihovega prispevka k procesu kakovosti in racionalizacije. Obstaja sistem vseživljenjskega učenja neposredno na delovnem mestu.

Ampak marketing Model temelji na samo-izpolnitev človeka. Poleg tega je podjetje šteje, da je živ organizem, ki je sestavljena iz ljudi, ki so skupne vrednote united. Podjetje je prav tako treba stalno posodabljati, prilagajanje zunanjih dejavnikov, glavni dejavnik - to je potrošnik.