Metode nadzora organizacija

Učinkovito upravljanje organizacije, je bilo mogoče s pomočjo organizacijskih sredstvih in metodah, ki se osredotoča na usklajevanje osebje na splošno ali na nekaterih posameznikov, da bi dosegli rezultate podjetja kot celote. Bistvo tega procesa je v tem, da le nekatere metode ne dajejo 100% učinkovitost. Treba je ustrezno vplivajo na timsko delo, motivacija zaposlenih in usmerjenimi v rezultate. Pri kombiniranju teh dveh položajev, pridobljenih z odlično kombinacijo, ki mora nujno vodi do uspeha.

Pred menedžerjev neizogibno je velik seznam nalog, ki jih je treba obravnavati. Ta seznam je precej obsežen in vključuje naloge, povezane z dolgoročnim načrtovanjem razvojnih možnosti, kakor tudi reševanje neposrednih vprašanj, ki jih je treba izvesti v najkrajšem možnem času. Gre za to izumil veliko število različnih metod, vendar vse od njih je mogoče kombinirati, odvisno od rešili z njihovimi nalogami pomoč.

Sodobne metode organizacije za upravljanje običajno združujejo:

1. regulacijski tehnične naprave, ki se izvajajo z avtomatskimi sistemi za nadzor;

2. ureditev socialnih in ekonomskih sistemov, se nanaša na ureditev odnosov v skupini. so odvisni tudi od narave razmerja oblikovanih in v zameno so:

• ekonomski;

• Upravni;

• socialno-psihološki.

Oglejmo bližje pogled na vsako od predlaganih metod. Gospodarska upravljanje metod organizacije - sistem metod, s katero je mogoče vpliv na umetnike, ki uporabljajo posebne primerljive pogoje. Na primer, razmerje med stroški in koristmi, tj finančne spodbude in kazni. Osnova te metode je, da se plače in dopolnjujejo - premije ali ocenjene bonuse, ki so neposredno odvisni od prizadevanj in rezultatov. Korelacijo med rezultati posameznega upravljavca in družbe kot celote. Te metode so zelo učinkovita organizacija za upravljanje, saj precej prožno vplivajo na ljudi, ki vplivajo na neposredne interese. Tako je z delovanjem na osebje, da je vplival na potek proizvodnje. Izkazalo se je, da zaposleni spodbujajo prevzame pobudo, ustvarjalno izvajanje, in z njo, in delovno sposobnost zadovoljevanja potreb materiala. Vendar pa obstaja tudi velika pomanjkljivost, ki je zanikanje tako imenovanih brez materialnih potreb, ki bi lahko prav tako prispevajo k zmanjšanju motivacije.

Administrativne metode vodenja organizacije - neposreden učinek zavezujoče. Njihovi menedžerji izvajanje vključeni: organizacijsko obliko, predpis, racioniranje. Osnova je določiti obvezne predpise, ki določajo vrstni red in disciplino dela zaposlenih v organizaciji, neke vrste notranjih standardov. Zmogljiva metoda upravljanja namenjen reševanju specifičnih problemov ekipe. Glavna prednost je, da se zagotovi, da se bo za upravljanje, da se doseže cilj, poleg tega pa ne zahtevajo te metode upravljanja organizacije pomembnih materialnih stroškov. Slabosti so kršitev pobude in ustvarjalnost.

metode upravljanja organizacija za socialno in psihološko - se izvajajo s pomočjo vpliva vodenja na socialnih načelih kolektiva. Z njihovo pomočjo rešili problem "fluktuacije zaposlenih". Ključno je, da se izboljša in poveča raven usposobljenosti zaposlenih, zlasti in kolektiv kot celoto. Za učinkovito doseganje namena glave dviguje raven moralne zrelosti ekipe.