Razvrstitev metod upravljanja - ključ do zdravega vzdušje v ekipi

Za team dobro delovala, morate pravilno upravljati. Krmilni sistem temelji na posebnih tehnik. V skladu z metodami upravljanja razumeti načine vplivajo na ekipo, ki usklajuje njeno normalno med delovanjem. Sproti in na miren način deluje ekipa hitro doseže cilje organizacije, ki vodi k povečanju dobička podjetja.

Do danes je naslednja razvrstitev upravljanja:

1. organizacijska in upravna ali upravna. Ta metoda temelji na vzdrževanju discipline, prisile, moči in odgovornosti. Organizacija temelji na delu svojih zaposlenih in brezpogojno izvrševanja naročil nadrejenih. Organizacijske in administrativne metode temeljijo na neposrednem vplivu na upravlja objekt. To se doseže z izdajo nalogov, odloke, odredbe in navodila, ustno ali pisno. Vsi izmed njih so namenjena za vzdrževanje discipline znotraj ekipe. Za stabilizacijo osebja potrebujemo jasnost, ki se doseže z administrativnimi metodami. Dejavnost vsakega zaposlenega ureja opisu delovnega mesta. In delo celotnega team - delovne zakonodaje.

Ker administrativne metode vključujejo organizacijsko in upravno, obstajata dve vrsti učinkov. Upravljanje Razvrstitev vključuje organizacijsko vpliv, ki se izvaja prek sistema notranjih dokumentov: najemodajalca organizacija, kadrovske predpise za oddelek internih predpisov, s kolektivno pogodbo, opise delovnih mest in drugih. Za regulativnega vpliva samo izvedbo naročil, napotke in navodila. Ta metoda vpliva usmerjena k doseganju teh ciljev.

2. Gospodarski metode. prakse upravljanja Razvrstitev se nanaša na število ekonomskega načrtovanja in promocije, kot tudi posojil. Z uporabo te metode dosegli postopen razvoj družbe.

3. Socialno-psihološke metode. Razvrstitev metod upravljanja kakovosti upošteva, da so udeleženci te metode ljudi. Zato je treba upoštevati psihološke značilnosti izvajalcev. Glavne metode so: motivacija, ki jih na primer, predlog, prepričevanja, spodbujanje, zagotavljanje ugodnega vzdušja v ekipi, urejanje odnosov v skupini. Naloga managerja - ustvariti vzdušje v ekipi, ki bo ugodno vplivalo na razkritje vseh pozitivnih lastnosti, ki so lahko koristni za proizvodnjo in bo sčasoma vodile k povečanju učinkovitosti podjetja. Upravljanje Razvrstitev določa, da so podlaga za socialno-psihološke metode zakonodaja teh dveh področjih. študij psihologije človeškega vedenja, sprememb v svojih ukrepih in metodah za ugotavljanje pogojev, ki vplivajo na posameznika. Sociologija razširja področje uporabe pojma posameznika, ki združuje več ljudi v eno ekipo.

Upravljanje Razvrstitev učinkovita le, če so vse tri metode v podjetju. Ta pristop nam omogoča, da ocenijo razmere na treh straneh in se izognemo napakam, ki bodo pripeljale do poslabšanja podjetja.