Projekta Life Cycle: Glavna faza

Življenjski cikli projekta se razume kot nekatere faze, skozi katere prehaja določen namen v času njegovega izvajanja, in delovanje. Ta ločitev je pomembna ne le teoretično, ampak tudi s praktičnega vidika, saj omogoča boljši nadzor proizvodnega procesa.

opredelitev

Koncept projekta življenjskem ciklu vključuje določeno zaporedje korakov za izvedbo ideje o procesu proizvodnje ali upravljanja. Vloga tega koncepta se lahko izrazi v naslednjih izjav:

• določa trajanje projekta, jasno navede datum njenega začetka in konca;
• podrobno postopek omogoča izvedbeni načrt, da ga deli v določenem obdobju;
• To omogoča, da se natančno določi število osebja, ki sodeluje, kot tudi potrebna sredstva;
• To omogoča postopek spremljanja.

Faza projekta življenjskega cikla

Med izvajanjem načrta na proizvodni proces ali drugih dogodkov, več zaporednih trenutkov je mogoče prepoznati v podjetju. Torej, se je odločila, da dodeli naslednje faze projekta življenjskega cikla:

• Začetek - bo razširitev idej, kot tudi pripravo projektne dokumentacije. Produkcija podrobno študijo, pa tudi tržne raziskave, ki bo služil kot orodje za izvajanje naslednjih stopnjah.
• Načrtovanje - čas spočetja, souporabe podatkov procesov v posameznih fazah, kot tudi imenovanje izvajalcev in odgovornih oseb.
• Izvedba - se začne takoj, ko so bili odobreni načrti. To pomeni popolno izvedbo vseh načrtovanih aktivnosti.
• Zaključek - analiza podatkov in spremljanje skladnosti z načrtovanih. Ta obveznost je v večini primerov odgovorna za upravljanje.

Treba je opozoriti, da je delitev na faze projekta življenjskega cikla zelo pogojno. Vsaka organizacija ima pravico izpopolniti postopek in ga premagajo v fazah.

faza cikla

Štiri glavne faze se lahko razlikujejo v življenjskem ciklu projekta, in sicer:

• predhodne raziskave za naložbe - je izbira najboljše variante projekta, pogajanja z zainteresiranimi stranmi, kot tudi izdajanje vrednostnih papirjev, s katerimi bodo, da bi pritegnili kapital;
• neposredne naložbe, ko je skozi v organizacijo prodaje delnic ali drugih finančnih instrumentov prejme potrebna sredstva za izvajanje načrta;
• Delovanje projekt - to je proizvodni postopek polnem obsegu, ki se izvede v skladu z vnaprej določenim načrtom;
• Študija po naložba je oceniti učinkovitost, ter za določitev skladnosti rezultatov pričakovanih.

Značilnosti življenjski cikel projekta

Življenjski cikli projekta, kot je navedeno zgoraj, se lahko po dogovoru individualno prilagojena posebnostim posameznega podjetja. Kljub temu, vsi imajo nekatere skupne značilnosti, in sicer:

• Največji znesek stroškov in osebja, vključeni v projekt, je v sredini ciklusa. Začetek in konec procesa je značilna nizka stopnja.
• V prvi fazi je največja nevarnost, kot tudi negotovost in dvom o uspešnem izidu dejavnosti.
• Na začetku življenjskega cikla udeležencev projekta imeli veliko priložnost za izdelavo sprememb in izboljšanje metod za dosego ciljev. Ker to postaja vse težje narediti v daljšem časovnem obdobju.

Cascade Vzorec življenjski cikel projekta

Kljub temu, da bi se življenjski cikel posameznega projekta ali organizacije bistveno razlikujejo, obstaja nekaj skupnih vzorcev, ki lahko služijo kot osnovni temelj. Eden od najpogostejših je slap, ki pomeni dosledno izvajanje vsakega načrtovanega ukrepa in se odlikuje z naslednjimi značilnostmi:

• pripravi jasen akcijski načrt za doseganje svojih ciljev;
• vsak ukrep se določi s posebnim seznamom nalog, kot tudi obvezna za izvedbo del;
• uvedba vmesnih (nadzor) korakov, ki bodo za spremljanje skladnosti s prej razvito načrta.

spiralni model,

Projekt življenjskega cikla, ki so različne cikle, so oblikovani po modelu spirale. Na vsakem pa se določi glede na učinkovitost razvoja v skladu s svojo vrednost. Ta model je značilno, da je v svojem razvoju eden od ključnih položajev dodeljenih sestavni del tveganja, ki pogosto vključuje naslednje elemente:

• pomanjkanje usposobljenih in izkušenih kadrov;
• priložnost, da gredo skozi proračun ali ne izpolnjujejo določenih rokov;
• Razvoj izguba Ustreznost med izvajanjem;
• potreba, da bi spremembe v proizvodnem procesu;
• tveganja, povezana z zunanjimi dejavniki (motenj v oskrbi, spremembe v tržnih pogojih, in tako naprej);
• neusklajenost zmogljivosti zahtevana stopnja;
• protislovja v delu različnih oddelkov.

primarni vzorec

Projekt življenjskega cikla se lahko šteje v smislu posameznega modela. Najbolj ustrezna in utemeljena njena uporaba bi bila v primeru, ko se predvideva kompleksno in obsežno delo z velikim številom udeležencev. V tem primeru, se je obseg projekt razdeljen na več manjših delov, ki se realizirani v delu, nato dodamo do obsežnim projektom.

Inkrementalni model ne zahteva enkratno investicijo vse potrebne višine sredstev. Možno je, da postopoma uvesti majhne količine, ki zajemajo vse faze. In zato, ker je celoten projekt razdelijo na manjše sestavne dele, je zelo prilagodljiv in omogoča v vsakem trenutku, da bi ustrezne spremembe. In ena od najpomembnejših stvari, je za zmanjšanje tveganja, ki so enakomerno porazdeljene med fazami (korakih).

Načela življenja projektnega cikla

Postopek izvedbe projekta cikle označen s številnimi načeli, in sicer:

• obstoj podrobnega načrta, ki je jasno navedel vsa časovna obdobja za, roke, udeležence, pa tudi kazalnike v številčnem smislu, je treba doseči na podlagi dela;
• To bi bilo treba oblikovati sistem poročanja, pri čemer ob zaključku vsake spremljanja korak rezultatov skladnosti doseženih bo razglašen;
• Sistem za analizo prisotnosti, v skladu s katero je mogoče napovedati prihodnjega položaja, z namenom, da prilagoditve;
• organizacija mora biti sistem Incident odziva sedež, bi lahko delo usmerjeno v pravo smer, v kateri koli fazi življenjskega cikla.

Primer življenjskega cikla projekta

Pomembno je, da preuči prakso življenjski cikel projekta. Primer - razvoj in proizvodnja novih modelov pametnih telefonov. Tako, da opravlja naslednje začetne korake:

• oblikovanje ciljev - povečanje prodaje, vstop na nove trge;
• Študija primera - analiza obstoječih modelov in potrebe potrošnikov;
• učenje in prilagajanje, ki jih je razvoj;
• pripravi načrta, ki bo odražala posebne izvedbene obdobju udeležence in nosilce odločanja, kot tudi proračun projekta.

razvojni stadij pomeni osredotočanje na glavno temo in vključuje:

• imenovanje vodje projekta - to je lahko vodilni inženir ali oseba, gledano s predlogi za racionalizacijo ;
• iskanje virov financiranja -, da bi pritegnili investitorje ali uporabiti svoje rezerve;
• če je potrebno, kupili posebne opreme, delov in programske opreme;
• To opravi analizo tveganja, ki se lahko v zvezi z ukrepi konkurentov ali reakcije potrošnikov na nov izdelek.

V fazi izvajanja projekta se začne proces proizvodnje novih modelov pametnih telefonov. Pomembno je, da nenehno spremlja uporabo virov, skladno z roki, in kar je najpomembnejše - kakovost in skladnost načrtovanih rezultatov.

V končni fazi vseh proizvodnih dejavnosti je treba izpolniti, in izdelek je začela na trgu (po predhodnem testiranju). Prav tako je treba opraviti nadzora odhodkov proračuna in rokih za izvedbo.