Pri tem tvori kadrovsko politiko podjetja

Vsak zaposleni ima številne edinstvene lastnosti, ki so na nek način vplivajo na njegovo delo o tem, kako to predstavlja vaše organizacije k strankami, partnerji, konkurenti, potencialnih zaposlenih. Kadrovsko politiko v podjetju lahko spodbujajo izražanje najbolj profesionalno pomembnih lastnosti, in morda ravno nasprotno, spodbuja manifestacijo negativnega obnašanja.

Kadrovska politika družbe je spoznal, da s posebnimi dejavnostmi in ukrepi, med katerimi so:

• gibanje osebja, spodbujanje zaposlenih ali sprejem kvalificiranih strokovnjakov od zunaj;
• zadovoljevanje potreb zaposlenih, ki jih ustvarja normalne delovne pogoje, promocije, spodbude (moralne in materialne);
• ustvariti ugodno ozračje spodbudi vzajemno, glede na pogled vsakega zaposlenega;
• sistem reševanja sporov (razvija in upravlja vodjo kadrovske ali oddelek);
• načrt za razvoj kadrov v skladu s korporativno strategijo;
• Zahteve napoved kadrovske;
• zaposlovanje usposobljenega osebja in metod usposabljanja.

Če nič od naštetega družbe niso storile, politika se imenuje pasivno. Če je to storil, vendar delno - reaktivni (.. To pomeni, da reakcija poteka samo na negativne dejavnike že potekajo). Če je politika človeških virov v podjetju razvita sistem ukrepov, ki temelji na razmere in napovedi, in podjetniške strategije podjetja - preventivno. Če k temu dodamo načrta za razvoj zaposlenih, in boste dobili popolno sliko - politiko aktivne osebje.

Za vsako od navedenih predmetov lahko napisati knjigo, ki je bilo izvedeno z menedžerji in praktiki in teoretiki. Na veliko odtenkov povedal toliko, da nima smisla ponavljati, vsak vodja jih pozna. Vendar pa obstajajo trenutki, ki si zaslužijo posebno pozornost, brez katerih je kadrovska politika v podjetju na splošno ni mogoče.

Pomembna kakovost značilnost kadrovske politike so sprejeti v organizaciji pravil za sprejem novih delavcev. Če vam je ljubše, da spodbujajo vodstvo s pozicije svojih zaposlenih - spodbuja nastajanje podjetij duha, spodbuja razvoj organizacije kot enoten organizem s svojimi značilnostmi, slog počne stvari na trgu. Če ste vzeli resno položaja s strani osebe, prinaša svež pristop k način stvari. Včasih je koristno, in da, in drugo.

Kadrovska politika družbe je namenjen uresničevanju potenciala vsakega posameznega zaposlenega. Ta naloga ne bo mogoče, če ekipa napeto vzdušje. Zato je treba delati na teambuilding. Najvišja stopnja kolektivizma je opaziti le v podjetjih, kjer je možnost za rast kariere, je nekatere podjetniške etike, podjetje slogan, moto in druge posebnosti. Če ima podjetje oddelek za delo z osebjem in razvili sistem človeških dejavnosti - to povečuje možnosti oblikovanja skupino podobno mislečih ljudi, od katerih je zelo motiviran, strokovno aktivno in usposobljeni "frame".

Seveda, da bi dosegli takšen rezultat, bo to trajalo več let. Toda v tem primeru je glavna stvar - za začetek in izbrati pravo strategijo, nenehno dela na tem, da izvajajo svoje odločitve sporoči vsakega zaposlenega kot zahteve in koristi, ki lahko dajo organizacije (na primer v obliki socialne podpore).

Ne podcenjujte vlogo nadzora, ki ga ocenjuje uspešnost posameznega zaposlenega in ukrepi za izboljšanje (poleg odpuščanj), ki se izvaja. Na primer, razvoj jasnih opisov delovnih mest z navedbo delovnih standardov.

Kadrovsko politiko v podjetju bo bolj realna, če ga opisali v posebnem internem dokumentu družbe in ga pošlje vsem zaposlenim. Le na ta način, vsak zaposleni se zaveda odgovornosti in vpletenosti v splošnem primeru.