Osebje Manager: Odgovornosti in pristojnosti

Nazadnje, v Rusiji pa je takšna vrsta poklica menedžerjev osebja. Njihove naloge so podobne naloge inšpektorjev za osebje, ki se ukvarjajo s HR outsourcing in skladnosti monitor z zakonskimi zahtevami delovnega zakonika. HR menedžerji opravljajo enako nalogo, vendar s širšo paleto funkcij. Njihova glavna naloga - to je kombinacija ciljev in strategij podjetja z razpoložljivimi človeškimi viri, delovnega potenciala in sposobnosti. HR menedžerjev opravi celoten cikel HR od zaposlovanja in študija trga dela do in vključno s prenehanjem in upokojitvijo. HR direktor razvije strategijo upravljanja osebja podjetja, kadrovsko politiko; je odgovoren za usposabljanje, želeno smer in raven izobraževanja; identificira in napoveduje, da morajo strokovnjaki in kvalificiranih delavcev, analizira zmogljivosti človeških virov; izvaja zaposlenih marketing podjetja; podpira sodelovanje z zavoda za zaposlovanje; s sod.

dolžnosti upravitelja osebja

1. Analiza trga dela, poročilo o upravljanju informacijske organizacije o položaju z osebjem in povprečno plačo.

2. Operativni izbor in iskanje strokovnjakov za organizacijo. Napovedovanje povpraševanja po delavcih. Razvoj rezerve osebja.

3. Ustvarite motivacijski sistem dela. Finančna motivacija je s strani vodstva družbe v celoti krije, in nematerialna - za najem manager.

4. Upravljavci Uslužbenci ustvarjanje in nadzor nad korporacijske kulture. Njihove naloge so oblikovanje dela kolektivne (kolektivni in osebni interes v rezultatih dela, enotnosti spretnosti in tehnik za doseganje končnih ciljev, socialno-psihološka klima, osebne in skupinske odnose). HR menedžerjev sodeluje pri organizaciji socialne, psihološke in strokovno prilagajanje novih zaposlenih.

5. Ena od najpomembnejših nalog upravljavca o usposabljanju osebja skrbi osebja. Skrb za uradnika osebja je, da se organizirajo usposabljanja, ustvarjanje izobraževalne tečaje, seminarje za usposabljanje.

6. Svetovalne storitve na področju človekovih menedžerjev upravljanje virov, priprava poročil o potrebnih zadev.

V skladu z opredelitvijo standardov, ki je za 70 zaposlenih v družbi potrebna ena vodja osebja. Če vaša organizacija deluje več kot 100 ljudi, kadrovski direktor ni dovolj.

Kaj so strokovne kvalitete vodja kadrovske

1. Na strokovni ravni, je treba to vodja razviti komunikacijske spretnosti. HR direktor vodi začetni razgovor, tako da najem manager mora imeti individualni pristop do kandidatov za zasedbo prostega delovnega mesta. Vsakdo, Praed na razgovor je živčna in se lahko iverke. Naloga managerja - odstraniti stres in nagnjenost k pogovoru, ugotavljanje slabosti in prednosti za vlagatelja.

2. Na vsaki delovni postaji je posebna kadrov professiogram ugotoviti, kaj veščine in znanja mora imeti tekmeca.

3. Dostopnost socialno-psihološkega znanja za upravljanje osebja potrebno. Na ta način bo lahko ustvariti ugodno klimo med zaposlenimi v organizaciji.

4. Ne delaj brez vednosti pisarniškega poslovanja in delovne zakonodaje.

Kot lahko vidite, na najem manager zaupa odgovornost za delo. Od svojega strokovnega znanja in spretnosti je odvisna od razvoja družbe. Kot je znano, je uspeh organizacije vplivajo na zaposlene.