Uspešno najem - ključnega pomena za blaginjo družbe

V nedavnem najem je postala še posebej pomembna. Za nekatere je to lahko zdi presenetljivo. Konec koncev, zunaj kriza in mnoga podjetja so na robu preživetja. Kaj bi potem razmišljati o širjenju stanja ali posodobiti svojo ekipo. Toda v resnici, je najem najbolje, da to storite v težkem obdobju. Ja, je bilo, ko pride kriza, mnogi nadarjeni strokovnjaki znajdejo na trgu dela. To je zato, ker nekatera podjetja ne morejo soočiti s težavami in uničena, in nekaj panika in zmanjšano osebja, zaradi česar je nekdo dobro darilo za prihajajoče novo leto.

Rastline potrebujejo stroje, in podjetje potrebuje za usposobljeno osebje. To so ljudje - najbolj dragoceno sredstvo. Japonci že dolgo znan, in to je eden od razlogov, zakaj je gospodarstvo te države zaseda najvišje mesto. Za vsako podjetje, da lahko rečemo, da je najem - je ključ do uspeha.

Glavni kazalnik na področju upravljanja s človeškimi viri je bila vedno KPI - znesek dobička, ki ga je mogoče pripisati enemu zaposlenih podjetju. Vse ostalo - spet. Zanimiva je primerjava med to številko s konkurenti njegovega podjetja, in ko postane jasno, kje je kadrovsko urejeno bolj učinkovito. Včasih je ta razlika zelo pomembna.

Torej, kako se vam zdi na trg dela tistih prosilcev, ki bodo kmalu postali najboljši zaposleni?

Najprej morate najti čim več potencialnih kandidatov, kot je mogoče, tako da ni bilo težav z izbiro. Tu so glavni vir zaposlovanja:

• Ponudbe v medijih;
• pritegniti tiste kandidate, ki so sami dajo svoje nadaljuje;
• Išči med prijatelji, znanci in sorodniki;
• "Lov na glave" ( "head-lov");
• agencij za zaposlovanje.

Vsaka metoda je na svoj način, vendar je morda najbolj učinkovit od njih - je objava prostih delovnih mest in izbire med potencialnimi kandidati.

V prvi fazi, ki se mora začeti pri zaposlovanju, je jasno razumevanje, kakšne osebe, kar potrebujete. To bi moralo biti čim bolj natančno opisati vse zahteve za položaj in pristojnosti. Potem prišli do privlačno oglas, ki bo izstopajo v ozadju drugih podjetij, ki želijo, da bi našli zaposlenih. V tem primeru ni treba vlagati časa, bi morala doseči čim več medijev, kot je mogoče. To, seveda, bo prinesla določene stroške, ampak slab osebja - to je veliko slabše.

V naslednji fazi, zbere življenjepise, in ko smo dovolj zbrani, začeli, da bi predhodno izbiro. Po tem, bi bilo lepo, da organizira tekmovanje za preostale kandidate. Veliko podjetij ne in raje na razgovor, nato pa odločitev o kandidatu za položaj. V tem primeru je enostavno narediti napako. Konec koncev, lahko oseba, ki mislijo o sebi, kar ti je všeč in biti sposoben prepričati druge. Vendar pa bo moral biti sposoben rešiti svoje naloge? Samo se bo tekmovanje ali igro poslovni pomaga, da preverim v praksi.

Vrednotenje rezultatov natečaja bo odvisna od prihodnjega glavi zaposlenega na HR strokovnjak, in drugi vodilni delavci, da je provizija. To bo mogoče objektivno oceniti, in vaše podjetje - bolj reprezentativen v očeh prosilca.

Ko je izbira, delavec govori o motivacijskega sistema, pogoji za pogojne kazni, bodočih obveznosti. Ko se dotakne plačo, morate zapomniti eno zanimivo aksiom: Praviloma tisti, ki določa višino prvega izplačila, je vedno zguba. Zato najprej poskusite ugotoviti pričakovanja kandidata ali vprašalnikom, ali med pogovorom.

Zadnja faza, ki se konča najem - prilagoditev in prehod preizkušnji. Pomembno je, da bi bil ta proces čim bolj nemoteno. Konec koncev, bi bilo škoda, da dela s tistimi zaposlenimi, ki so bili iščejo.

Začetnik mora biti usposobljeno in dobro, če bo imel mentorja. Rezultate svojega dela morajo stalno spremljati in, če je to potrebno, da bi popravili napake.