Sistemski pristop k vodenju

Sistemski pristop k upravljanju je način razmišljanja v zvezi z upravljanjem in organizacijo. To se ne sme zamenjevati s številnimi različnimi načeli delovanja za osebje za upravljanje. Za prvič je uporaba tega orodja za upravljanje navedenih ob koncu 50-ih letih, in je služil kot velik prispevek k znanstvenemu šolo vodenja.

Sistem predstavlja neko celovitost, ki sestojijo iz delov, ki so tesno povezani. V tem primeru, vsak del ima svoj namen in prispevajo k splošni uspešnosti sistema. Vsaka organizacija lahko predstavimo kot sistem. To je lahko odprt, v stiku z zunanjim okoljem, kot tudi zaprt sistem s fiksno restriktivna in ni odvisna od okolja.

Na podlagi prisotnosti teh struktur, podsistemi, iz znanstvenega vidika, obstajajo različne šole upravljanja. Tako se šola ukvarja z vedenjsko družbenega podsistema, tehnične šole - nadzorovano uporabo znanstveni pristop.

Pristop sistemi za upravljanje je zelo pomembno v primeru model organizacije za tip odprtega sistema. Z drugimi besedami, lahko organizacija prejme od okoljskega kapitala, informacije, gradiva in človeških virov. Vse te sestavine, se imenujejo "vložki". V času svojega delovanja mora organizacija ravnati teh vložkov, jih predelali v končne izdelke ali storitve, ki bodo svojo proizvodnjo.

Z bo učinkovit sistem upravljanja pri pretvorbi dodatnih stroškov surovin dobimo, kot tudi dobiček, rast prodaje in razširiti obseg dejavnosti organizacije.

Situacijska pristop k upravljanju je imela velik vpliv na teorijo upravljanja z uporabo znanstvenih pristopov do določenih pogojih in okoliščinah. V središču tega pristopa leži neposredno s samo situacijo, s posebnim sklopom okoliščin, ki lahko vplivajo na dejavnosti organizacije v določenem času zastopa.

Na ta način lahko upravljavci bolj učinkovito ugotoviti, katere metode uporabiti za doseganje ciljev organizacije, v vsakem primeru. Kot tudi sistematičen pristop k upravljanju, položaj ne more biti samo skupek predpisov, ki urejajo sestavo. Ta način razmišljanja za izdelavo organizacijskih odločitev.

Vsak sistem potrebuje nekaj usklajevanja vidike gospodarske dejavnosti. Sistemski pristop k vodenju omogoča povezavo med težavami, ki se pojavljajo, ko organizacija strateških ciljev.

Z drugimi besedami, ta pristop je:

- razvoj ciljev organizacije, ki jih prinašajo za pozornost osebja in prejemajo povratne informacije;

- strateško načrtovanje;

- vzpostavitev organizacijske kulture;

- Analiza trga surovin;

- poslovno načrtovanje.

Da bi razumeli pojem "sistematičnega pristopa pri upravljanju" in da je treba razumeti izraz "organizacija". Med različnimi definicijami ustreznih izbrati tisto, ki se nanaša na prostovoljno združenje državljanov za opravljanje določene dejavnosti.

Osrednji lik v vsaki organizaciji je lastnik ali vodja. Z drugimi besedami, oseba, ki je videl novo, nenavadno in izvirno rešitev za zadovoljitev človeških potreb. Za to, on začne aktivno delovati za izvajanje idejo, porabi svoj čas, trud in denar. Od tega trenutka, in proces oblikovanja posebnega sistema, se začne pod imenom "organizacija" in njegovih podsistemov in drugih sestavnih delov.