Poslovni mladi podjetniki v Rusiji. Starost - konkurenčna prednost

V ključnem trenutku, ko so slabosti zaposlitve prevladajo dejanske in verjetne prednosti, bo vsakdo izbiro - ali najti novo službo, ali spremeniti obseg dejavnosti ali ustanovitev lastnega podjetja. Slednja možnost je seveda skušnjava, ker je nariše sliko, da vsakdo lahko vidite svoj rezultat - ". Uspeh, blaginja, razvoj" Toda ni vse rešiti to ključni korak - odpiranju lastnega podjetja, ki nimajo poguma, da bi nekdo, znanja o tem, kje bi morali začeti, kako in kaj storiti.

V tem članku se bomo samo o tem, kaj so priložnosti za mlade poslovanje in kako jih je mogoče izvesti v naši državi.

Moj sopotnik - mladi ruski podjetnik, pri 23, je začel svoj posel in je trenutno lastnik 3-year-old podjetja, ki delajo v hotelirstvu.

Možnost "delajo zase" ne v vseh rezultatih v odpiranju lastnega podjetja. Stanislav, povej nam kaj o tem, kako začnete svoje podjetje? Kakšni so bili pogoji za samega začetka?

Začel sem delati na star 16 let, moje delovne izkušnje 11 let. Pri starosti 20-22 let, imam misel o njegovem primeru, ampak željo za začetek poslovanja in odločitev, da bi vse, kar je na kocki - stvari, ki so drugačne. Pri 16 letih sem imel priložnost, da bi ocenila prednosti in slabosti lastnega podjetja na primeru družinskega podjetja. Toda šele zdaj v celoti zaveda želje, z razumevanjem, kaj svoje poslovanje, je privedla do odkritja svoje. Do takrat sem zadovoljen z vlogo zaposlenega, sem videl svojo kariero v tej vlogi. Delal sem in poslovni trener, in za dolgo časa na področju oglaševanja v velikih podjetjih. In šele, ko je kriza 2008 let, ki sem jih zmanjšati plače na pol, sem spoznal, da ni več pripravljen delati za tako peni na drugi strani. Odločil sem se, da bo njihovo delo zaslužil vsaj toliko, tako da ne bo več pravilno izvaja, po mojem mnenju, za upravljanje z naročili.

Katere druge točke poleg zmanjševanja plač, niste zadovoljni kot redno zaposleni? Kako se jim izogniti ponavljanju v vašem podjetju?

Zdaj sprememba generacij v poslovnem postopoma začne, so mladi podjetniki na trgu. In vsi, ki so kdaj delali v najem, po obroku situacije, ko ne plačujejo ali se odrečejo plače, in ne dovolite, da gredo na dopust in ne dajejo počitnice ali celo neustrezno upravljanje vedenje pri delu, bomo to upoštevali, odpiranju podjetja, vem, sami izkušnje, saj ne bi smel obnašati v glavi. In da bi se temu izognili, v svojem poslu si je treba vedno upoštevati osnovne stvari, pozoren na podrobnosti. Ja, je bilo precedensi, ko je bil še osebje majhna, sem vedel, da bo jutri dan plače, ampak zaradi višje sile, denar za to v tem trenutku ne bi bilo. Tukaj pa sem moral iti in zbrati znesek ponoči, da bi posojila ali izposojanje in zjutraj za plačilo plač, ker je moj ugled in ugled mojega podjetja pomembno zame. Ampak to je precej izolirani incident, in kot rezultat plača nikoli nihče pridržan. Za mene, je bolje, da plača na čas, začnete vaditi "zadržati samo za en dan."  

Dejstvo, da je podpora za mala podjetja v Rusiji - to je mit, in pogosto pisati in govoriti. Torej lahko računate samo na sebi. Kot je bilo v vašem primeru?

V Evropi lahko poslovni načrt vzeti kredit, resen denar, ki je že uresničili idejo. V Rusiji je treba bodisi imeti začetni kapital, ali začeti brez njega, saj nihče ne bo dal posojilo. Podpiranje malih podjetij je populizem. Lahko dobite potrošnikov posojilo, majhno količino velik interes za 50-60%. In zdaj, pomanjkanje začetnega kapitala treba nadomestiti ogromno navdušenje in veliko časa preživel na delovnem mestu, saj je v prvih nekaj letih, bo v ospredju življenje, in vse misli so zasedena le z njo. Moje podjetje in začel: najmanj denarja in veliko željo, da bi dosegli rezultate.

Kako ste se odločili za poslovno področje za vaše podjetje?

Obstajata dva načina. Prvič, ko ste prišli do odločitve za začetek poslovanja, in se usedel, da razmišljajo, "kaj bi bilo odprto," ni najboljša možnost. Ideja je, da zrel, da prenese določene faze razumeli, zakaj in kaj je treba storiti. In razumem, to lahko deluje le v določenih območjih. V mojem primeru družine delal v hotelirstvu, zato je bila ideja, je nišo in biznisu. In ti vložki, je bilo dovolj, da bi razumeli, kaj storiti svoje znanje. Prvotni razumevanje notranjega kuhinji, v kateri boste vodili posel, to je pomembna prednost. To je veliko bolje, kot da bi veliko denarja in ne vem, kam bi jih dal.

Podjetja, ki imajo inovativno idejo ali izdelek edinstven v svojem trgu, redkost. V drugih primerih lahko konkurenca je resen problem za tržne novince v. Kot novo podjetje, da bi pritegnili kupce?

Odobrena, veliko je že dolgo ponujajo na trgu, znanje ni dovolj. Ampak bistvo je, da je poslovni starega polja, lahko to storite bolje kot tekmeci storili. Kaj področje poslovanja v naši državi prevzemu, se skoraj vsak veliko storiti zelo slabo. Posel s strani ljudi, ki so odraščali v Svetu poslancev, v drugi državi z drugačno mentaliteto. To je voditelji, ki ne pripisujejo velik pomen za vse oglaševanjem ali trženjem, in preprosto ne zdi pomembna, takih osnovnih stvari, kot so zanesljivost, odgovornost, lojalnost, fleksibilnosti. Vsi ti je že na slepe vzorec, in v resnici lahko svoje poslovanje znatno izboljšati in razviti, če začnemo slediti sodobnim trendom. Torej sedaj, lahko majhno podjetje prebili njenega upravljanja, prek svojega odnosa do kupcev in do podrobnosti. Trgovina na debelo temelji predvsem na medčloveške odnose. Menedžerji v mojem podjetju se prodajajo v resnici njegov dober odnos do ljudi, s katerimi delajo, vedo kupcev težave, lahko pomagajo za njihovo reševanje. In potem začne opravljati poslovne zakonodaje: potrebujemo konkurenčno ceno, kakovost izdelkov, širok razpon, kar potrebujete za hitro in natančno odzove na potrebe strank, da je mobilni telefon. Če ste pridobili ugled in stavo na stabilnost in zanesljivost, na koncu, ne naenkrat, ampak postopoma, da bo začel delati za vas.

Značilnosti na področju poslovanja, v katerem delate?

Hotel poslovanje, kot tudi nekatere druge posebne. Najprej je posebni ljudje, ki delajo za podjetja, ki oskrbujejo hotel. Obstajajo poslovna področja, ki niso zanimive za mlade. Mladi ne gre za tehnično posebnost, inženir v tehnologiji, ni prestižna in nizkimi plačami. Dostava v hotelih, povezane s tekstila, opreme in tehnologije. In zato na tem področju nima dotok svežih mladih kadrov. Zaposluje ljudi določene starosti. Delujejo kot vajeni 90-ih, z manjšimi spremembami v zadnjem desetletju, in se ustrezno obravnavajo svoje stranke. Oni so navajeni, da delajo na pullbacks, ki se uporabljajo, da 100-200% pribitek, motivirati določeno osebo, kupca. V tem primeru, lastniki podjetij izgubili denar, izgubi stabilnost, saj je kupec deluje na pullback, preneha biti izbran po svojih najboljših hotelov. Naše podjetje ima jasen in pregleden sistem cestninjenja, so objavljene na spletni strani, so na voljo v realnem času. Smo mar stranko. Ja, imamo majhno trgovanje maržo, ampak v tem, vključno z našo ključ do uspeha, saj ne bomo enotno transakcijo, in stalnost in stabilnost. Kar se tiče cen stranka ni pomembno za nakup pri nas ali v tovarni, zato delamo na račun popustov trgovcev, in zato so naše cene so konkurenčne, ampak vam ponujamo paleto izdelkov, zahtevno opremo, ki je zelo pomembna za hotele. Kot je za tekmovanje, verjamem konkurenco - to je dobro, da nas potisne doseči več. Za več mladih ljudi v gospodarstvu, večja konkurenca, nižje cene in višje kakovosti izdelkov.