Novice vodja: sistem praks upravljanja osebja.

Prizadeven voditelj je vedno soočajo s težavami zaposlovanju. Strokovnjaki, ki so odraščali na čelu podjetja - to je, v bistvu, ljudje, stari 35-50 let, ki niso seznanjeni s sodobnimi zahtevami za upravljanje kadrov. Zato so morali znova obvladati znanost upravljanja. Sistem za upravljanje - velik rezervoar upravljavca znanja, ki vam omogoča, da učinkovito delovanje podjetja ali organizacije.

Sistem za upravljanje osebja vključuje metode, tehnike, ki uporabljajo vodilne delavce (administrativno osebje), da bi okrepili osebja v proizvodnem procesu, kot tudi zadovoljevanje potreb delavcev.

Raziskovalci so ugotovili, da je sistem upravljanja sestavljen iz več skupin:

- metode ekonomske

- metode organizacijske in upravne

- metode socialno-psihološki

Glede na gospodarske metode, upravljanje, raziskovalci izolirali načinov motiviranja , ki temelji na: finančne motivacije (plače, bonitete), socialna motivacija (usmerjenost k družbeno pomembnih interesov) in močjo motivacije (disciplinskih, upravnih dokumentov, ipd).

Sistem upravljanja vključuje veliko skupino organizacijskih in upravnih metod upravljanja, namen katerega je urejanje dejavnosti osebja, določitev njihovih pravic in dolžnosti delavcev. Iz te kategorije so se izkazale:

a) organizacijsko in stabilizacijo spodbujanje medosebnih in skupinskih odnosov (države, podjetniške strukture, ureditev dejavnosti, itd). Metode sestave vključuje ureditev, standardizacija in navodila.

b) regulatorni namenjen operativnega upravljanja osebja (naročila, pogodbe, navodila), ki izražajo ukrep upravnega vpliva.

c) disciplinski postopki zagotavljajo stabilnost družbe in odgovorne osebe.

Delavcev zahteva, da izvršni discipline, ki je obvezno in kakovost izvedbe naročila in voditelji naročil. Da bi imeli zaposleni visoko vodilne discipline, morajo imeti delavci visoko usposobljeni, izkušnje in pobude. Po drugi strani pa, upravljanje učinkovito osebje vključuje izboljšanje discipline delavcev z določitvijo posebnih rokov nalog, preverjanje dejavnosti zaposlenih, opredelitev osebne odgovornosti za izid strokovnjaka, priprava spodbud za kakovostno in pravočasno (v začetku) izpolnjevati naslednje naloge.

Zanimiva skupina socialno-psiholoških metod upravljanja. Namen glave in njegovega osebja - za spremembo osebnih in kolektivnih stališč in vrednot v zvezi z zaposlovanjem, povečati ustvarjalnost zaposlenih, uskladiti razmerje v ekipo ali skupino zaposlenih.

Socialni management vključuje socialno napovedovanje (namen - da določijo pogoje za načrtovanje razvoja socialnega podjetja), družbeno načrtovanje (priprava načrta socialnega razvoja), socialne normalizacije (ki določa nekatere standarde za vedenje osebja), družbeno ureditev (ohranjanje socialne pravičnosti in vzaimootnoeshny med delavci).

S psihološkimi metodami so: pridobitev majhnih skupinah, humanizacije dela, ob upoštevanju psiholoških značilnosti osebnosti, strokovno izbiro, uvedbo ustreznih psiholoških odnosov s podrejenimi.

Za začetnike glavo treba razumeti, kot da so metode nadzorni sistem. Obstaja določen zaporedje. Prvič, oceno stanja v zvezi z osebjem, analiza nalog, da se določi glavne usmeritve vpliva na ekipo. Druga faza - izbor in utemeljitev posebnih metod upravljanja. Tretjič, da je treba ustvariti ustrezne pogoje za uporabo tehnik upravljanja.

Torej, smo prišli do zaključka, da je bistvo metode sistema in upravljanja - obvezen predmet študija za novoimenovanih vodstvo, kot tudi tiste, ki so se odločili, da začnejo samostojno kariero kot poslovnež.