Vodoravna analiza bilance stanja

Pomen računovodske analize različnih finančnih transakcij je povedal veliko. Kljub temu, da bi ugotovili, kako posebno postavko bilance stanja je dobičkonosna, da ne potrebujemo samo vertikalno ampak tudi horizontalno analizo. Tako boste lahko povečali shematično in videli pomanjkljivosti v svojem podjetju in ustrezno ukrepati.

Kaj je horizontalna analiza bilance stanja? Ta izračun ravnotežje, ki nam omogoča, da razumemo, kako stabilno delovanje družbe v danem časovnem obdobju, in bolj pogosto v daljšem časovnem obdobju. Za osnovo za izračun vzeti nekaj časa - ponavadi od treh mesecev do enega leta, pa tudi vse informacije na glavni cilj družbe. Vodoravna analiza bilance stanja nam omogoča, da razumejo, kaj je vir dobička, in da je - ne.

Da bi to vrsto analize je mogoče, morate najprej zbrati vse potrebne informacije. Recimo, da ste se odločili preživeti horizontalno analizo bilance stanja. Primer za to: poglej dela družbe v letu 1999, v letih 2000 in 1998. Če želite začeti zbirati podatke o dohodkih za vsakega od členov v teh letih. Članki morajo biti takole: dva glavna - in sredstev gospodarstva. Sredstev, po drugi strani, je razdeljena na dolgoročna sredstva, kratkoročna sredstva in osnovna sredstva. Zaloge tudi treba razdeliti na kratkoročne finančne naložbe, zodolzhnost - računov, kot pravilo, in pod "Druga kratkoročna sredstva". Nato morate ustvariti tabelo, v kateri je vsak članek v levem stolpcu. Na koncu razpredelnice Doris en stolpec - bilance. Naslednji stolpec - podatki za leto 1998. V vsaki graf evidenc podatkov o vsakem od členov v denarnih in odstotkih. To pomeni, da vse številke, ki jih potrebujejo, da ne samo najti, ampak tudi prevesti v odstotkih. 100% pa je najvišja vrednost po letu. Ko je to storil, pojdite na podatke iz leta 1999, nato pa - 2000. Poleg tega - bolj, posledično znesek v vsakem stolpcu v ravnovesju. Sedaj lahko jasno videli situacijo: v 98 podjetij v krizi. Najmočnejši izgube prinesel predmete, kot so druga sredstva in terjatve znašale toliko kot sto odstotkov. Leta 1999 oranizatsii uspeli izboljšati razmere z zmanjšanjem drugih sredstev in spremembe v političnih ukrepov. Opazili povečanje salda v letu 2000. Saj veste, kako to deluje? Glede na to, da vam bo dala vodoravno analizo bilance stanja, lahko jasno videli, kaj je treba spremeniti v podjetju, da bi povečali dobiček.

Ta diagnostična metoda, ki je v vseh uspešnih podjetij uporablja. Skupaj z navpično analizo tega postopka ni enak - vse močne in šibke točke vidno na prvi pogled. Vodoravna analiza bilance stanja, je neprecenljiva za tiste, ki pred tem je bilo težko priznati svoje napake pri vodenju zadev.

Mimogrede, za naiboshey jasnost, lahko nastavite urnik ravnotežja ali karti - to je običajno, da se pokažejo družbe za upravljanje na sestankih.

Nekatere težave se pojavijo pri branju bilanco stanja že, ker to ni vedno jasno, kaj je mišljeno z računovodjo določenega članka. Na kratko, gremo čez glavnih konceptov, ki omogočajo horizontalno analiza bilance stanja poteka. Sredstva v višini skupnih kazalcev za neopredmetena sredstva - (zemljišč, poslovnih prostorov, vključenih v lasti podjetja), naprave in oprema - je strošek opreme in njenega vzdrževanja in popravila, nedokončanih investicij - naložbe denarja v popravilo ali gradnjo za izboljšanje proizvodnje. Zaloge - surovine, izdelki - vse to je na zalogi, vendar še ni dal v promet, terjatve - izračun z drugimi podjetji. Gotovina - za finance, ki so sedaj na voljo v podjetju. Tukaj, v načelu, in vse težave. Biti pismen v poslu in ne bodi len, da bi horizontalno analizo bilance stanja in upoštevati vse svoje napake.