Ruski praksa zunanjega izvajanja

V sodobnem ruskem trgu obstajajo različne situacije. Pogosto podjetja prenese na manj pomembnih funkcij zunanjimi izvajalci skoraj v celoti. Včasih celo zmanjšati na nič, da je treba za takšne storitve, kot je zunanje izvajanje.

Obstaja več okoliščin, kdaj in mogoče razvoj lastnega oddelka postala zelo dobra rešitev za podjetje. Na primer, če imajo dobro obloženi lastne procese in glave dovolj visoko izobrazbo. Potem potrebujete le dvigniti raven svojih strokovnjakov. Vendar pa je v takih primerih, da so dodatni stroški za razvoj tega oddelka. Dejstvo je, da je postala druga družba v osnovno dejavnost. Vsi ne bodo pripravljeni dati gor s to situacijo.

V večini primerov so voditelji danes raje ustvarjanje kombinacij - nekateri projekti se izvajajo neodvisno, in za posamezne funkcije in lastnosti sklene pogodbo zunanjega izvajanja IT. Na primer, sodobne banke so delo lastnih služb, ko gre za zagotavljanje najnovejše tehnološke rešitve za stranke, kot so mobilni in storitve na daljavo. Toda na nekaterih področjih, ne da bi tretje osebe izvajalcev ni mogoče upravljati tudi takšne družbe. Tako, da ni potrebno posebej najeti in usposobiti osebje za rešitev določenega problema ali vprašanja. Dovolj je, da se izkoristijo izkušnje in strokovno znanje IT podjetij, ki so običajno precej visoka.

Eden od najpogostejših modelov na našem trgu je fiksni strošek. V tem modelu, še preden je delo strogo določena z njihovo prostornino, kakor tudi končne cene. Tehnične in organizacijske tveganja, povezana z njo, se v celoti prenese na izvajalce. Ta model je slab, ker ne upošteva težave, ki lahko nastanejo zaradi objektivnih razlogov, nihče ni odvisen.

Distributed kot model dejanskega plačila dela. Tu ne gre za fiksno ceno. Plačilo se izvede glede na to, koliko dela je dejansko usmrčenih ljudi. Ponudbe, strokovnjaki umetnik in porabljena za projekt postane glavne parametre v tem primeru. Torej, tukaj smo prevzeti določeno fleksibilnost delovanja. Ta fleksibilnost lahko držijo obe strani. Delo se lahko prestavi v vsakem trenutku, če so enaki ob nepredvidljivih dogodkih. Ta pristop ima, razen, da je edina pomanjkljivost - umetniki nimajo dovolj motivacije za dokončanje projektov v kratkem času.