Usposabljanje za upravljanje kadrov: izvedljivost in pristopi

Vsaka uspešna organizacija, ne glede na to, kako high-tech ni v lasti, ne glede na njegovo drago opremo, močan predvsem svoje zaposlene. Pravilno upravljanje usposabljanja osebja - ključ do blaginje in uspešen razvoj podjetja. Kaj je treba upoštevati managerja človeških virov, in kako bomo lahko izboljšali produktivnost?

Prvič, mora usposabljanje kadrovsko temeljiti na dejanskih potrebah in možnostih za ljudi in podjetja sama. Na žalost v zadnjem času pogosto vodenje strokovnega usposabljanja osebja temelji na načelu "preostalo". Na primer, boste morali hitro uporabo namenskega proračuna za ta namen, morate upravičiti stroške, naj podpre organizacijo ali sponzorjev. Hkrati učijo narobe, in ne na osebo in tisto, kar potrebujejo. Na primer, vse vrste psihološkega usposabljanja, na eni strani, seveda, bi lahko prinesla nekaj prednosti - na primer za poučevanje zaposlenih odločnost in sposobnost za učinkovito uporabo časa. Ampak, če to delo ne spremeni, če je na dnevnem redu in cilja, in tako določil na "vrhu", so psihološke treningi dojema le kot zabavo, kot način, da se odvrnejo od dela. Podobno izgleda usposabljanje osebja za upravljanje v tujih jezikih. Cilj družbe je, da čim bolj povečati uporabo novih delavcev z znanjem, in ne na "ustrezno" in opozoril, kot "dobro organizacijo". Zato nima smisla, da bi porabili korporativno denarja, na primer dejstvo, da so vse opravil tečaj angleščine. Naj jezik, intenzivno ukvarjajo z tisti, ki lahko resnično ga uporabljajo v svoji praksi.

Drugič, da je zelo pomembno, psihološka komponenta. Temelji na spretno motivacije vodenje učinkovitih kadrov. učenje na daljavo, osvežitveni tečaji, učenje na delovnem mestu ne sme biti privilegij, ni treba izvesti v redu. Zaposleni morajo videti izvedljivost pridobivanja novih znanj in spretnosti. Na primer, dobro izkoristiti finančna motivacija: plača povečanje je lahko odvisna od ravni izobraževanja in usposabljanja delavca. Upravljanje usposabljanje osebja, je treba izvesti brez pritiska in sistem kazni ali globe.

Danes se vse bolj in bolj mladi razočarani formalnega visokošolskega izobraževanja in usposabljanja, če upoštevamo, da je "skorja" ne dajejo prave znanje, nobene prave prednosti na trgu dela. In pogosto se to ne bo zgodilo. Univerzitetna izobrazba se hitro izgublja ugled, ne le zaradi kakovosti padca, ampak tudi zaradi dejstva, da se ne izvaja usposabljanja v skladu z zahtevami časa. Zato je lahko v rokah delodajalca pametna uporaba različnih metod usposabljanja je dober način za povečanje lojalnosti zaposlenih. bi moralo biti upravljanje usposabljanje osebja v najboljšem primeru posameznih programov. Če ljudje ne čutijo njihovo ustreznost in potrebo po organizaciji, tveganje je visoka fluktuacija zaposlenih. Zato bo denar porabljen se porabila zaman. Po drugi strani pa, če je vodenje usposabljanja osebja izvaja pravilno in v skladu z individualnim pristopom, zvestobo in pripadnost organizaciji povečalo. Zaposleni čutijo resnično skrbi za njih in bodo lahko delali z večjo predanostjo.