Razvoj povprečno letno na zaposlenega

Učinkovita raba virov - pogoj zagotavlja izpolnjevanje proizvodnih načrtov. Da bi analizirali organiziranje zaposlenih je razdeljena na proizvodnjo in upravo. Kot že ime pove, je jasno, da je prva skupina je sestavljena iz zaposlenih, ki delajo neposredno z osnovno dejavnostjo, in drugi - vse ostalo. Za vsako od teh skupin izračuna je indeks povprečna letna proizvodnja analizirali in kakovost uporabe dela.

osnovni pojmi

Med porodom analiza raziskuje produktivnosti dela. To kaže, koliko proizvodnja je izdelan na uro (dan, mesec, leto). Za izračun tega kazalnika je treba določiti povprečno letno proizvodnjo in dela vhoda. So najbolje odražajo učinkovitost dela. Povečana produktivnost vodi do povečanja obsega proizvodnje in stroškov plač.

danosti

Velikega pomena je število zaposlenih v podjetju. Pri analizi varnosti delovne sile dejansko število je v primerjavi z načrtovano in podatkov za prejšnje obdobje za vsako skupino delavcev. To je pozitiven trend, v katerem se je povprečna letna proizvodnja narašča v ozadju spreminjanja (zmanjšanje) velikosti katero od skupin zaposlenih, ki delajo.

Zmanjšanje podpornega osebja se doseže s povečanjem stopnje specializacije zaposlenih prilagoditev in popravilo opreme, povečanje mehanizacije in izboljšanje dela.

Število osebja, ki je določena z industrijskimi standardi in racionalno rabo delovnega časa, ki je potreben za opravljanje nekaterih funkcij:

1. Delovna: W = naporu: (letnega obratovalnega časa standardi izvedbe razmerje * sklad).

2. Instrumental učinkovitost: B = število enot * Število delavcev na stran * faktor obremenitve.

stopnja izobrazbe Analiza

Število zaposlenih na področju v primerjavi s standardom. Analiza je pokazala, da presežek (ne) delajo v določenem poklicu.

Stopnja strokovne usposobljenosti se izračunajo kot seštevek tarifnih kategorije za vsako vrsto dela. Če je dejanska vrednost nižja od načrtovane, potem bo to kaže upad kakovosti proizvodov in potrebo po izboljšanju usposobljenosti zaposlenih. Nasprotna situacija pravi, da morajo delavci plačati doplačilo za kvalifikacijo.

vodstveno osebje se preverja skladnost s stopnjo izobrazbe pisarni. usposobljenost zaposlenih odvisno od starosti in delovne dobe. Ti parametri so prav tako vključeni v analizo. Izračunana kot delež sprejetih in upokojencev, vključno z negativnimi razlogov. V naslednjem koraku se analizira z uporabo časa to algoritma:

1. Nominalna Mode = 365 dni - Število vikendi in prazniki.

2. zaposlovanje mode = nominalna način - Število dni prepovedi udeležbe pri delu (dopust, bolezen, odsotnost, odločitve uprave, itd ...).

3. koristno sklad delovnega časa = najemanju način * trajanje delovnega dneva - Število izpadi, prekinitev, skrajšanih ur.

Izguba delovnega časa

delovni čas sklad (CDF) - produkt števila zaposlenih (CH), povprečno število dni na leto za eno osebo (A) in trajanjem dan (T) se uporablja. Če je povprečna letna proizvodnja manj kot je bilo načrtovano, izračunana izguba časa:

• Gn = (AQ - DP) * BSF * Tn - dan.
• M = (Tf - T) * AQ * BSF * H - ur.

Razlogi za takšne izgube lahko absentizem Resolucija organ, zaradi bolezni, odsotnost, izpadov zaradi pomanjkanja surovin ali okvare opreme. Vsak od teh razlogov je podrobno analizirati. Rezerva za povečanje CDF je zmanjšati izgube, ki so odvisne od delovne sile.

Ločeno se izračunajo izgube časa v zvezi s proizvodnjo in odpravljanje pomanjkljive proizvodnje tega algoritma:

- delež plač delavcev v proizvodnih stroškov;

- znesek plač v stroških zakonske zveze;

- delež plač delavcev v ceni neto materialnih stroškov;

- delež plač delavcev, ki se ukvarjajo korekcijski poroko;

- urno plačilo;

- čas, porabljen za proizvodnjo in predelati.

Zmanjšanje izgube izgub = čas * Povprečna letna proizvodnja.

Izgube mogoče nadomestiti ne le zmanjšanje obsega proizvodnje, ampak tudi povečanje intenzivnosti dela.

produktivnost

Ta kazalec predstavlja razmerje med volumnom proizvedenih (naprodaj) proizvodov v številu zaposlenih. Tako izračunana posploševanja zasebnih in pomožne koeficientov. V prvo skupino spadajo, zlasti, povprečni izhod. formula:

B = količina izdelkov / Število zaposlenih = obsega izdelkov / Število porabljenega časa.

Spremembe v povprečni proizvodnji je lahko posledica:

• prilagajanje števila zaposlenih;
• zmanjša intenzivnost dela;
• povečanje brez stroškov poslovanja;
• Organizacija dela - povečanje tselodnevnym izpadov odsotnosti z dovoljenjem direkcije, bolniški odsotnosti z dela;
• spremembe v prodajnem programu.

Številke - to je čas, porabljen v fizičnem smislu, izračunanih na osebo na dan (moški-urni).

vsebina dela

Kompleksnost - tokrat so proizvodni stroški na enoto proizvoda:

Tr = FRVi / FRVo kjer:

• FRVi - čas za ustvarjanje končnega vrsto izdelka;
• FRVo - skupni delovni čas sklad.

Razvoj povprečje - je inverzna kazalec vložka dela:

• T = stroške Ura / obseg proizvodnje.
• T = število osebja / volumen proizvodnje.

Za izračun produktivnosti na zaposlenega, v zgornji formuli števec morali dati enoto. Povprečna letna proizvodnja na delavca - je inverzna kazalec vložka dela. To kaže ne le na učinkovitost posameznega delavca, temveč tudi omogoča, da pripravi načrt za prihodnje leto.

Z zmanjšanjem intenzivnosti dela poveča produktivnost. To se doseže z uvedbo znanstvenega in tehničnega napredka, mehanizacije, avtomatizacije, revizijo delovnih norm , in tako naprej. D. Analiza kompleksnosti naj ne le ciljne vrednosti, ampak tudi z drugimi podjetji v panogi.

Razvoj in delo odraža rezultate pravega dela, na podlagi katerih je mogoče opredeliti vire za razvoj, povečanje produktivnosti, prihrani čas, zmanjša število.

indeks produktivnosti

To je še en pokazatelj uspešnosti zaposlenega. To kaže na stopnjo rasti produktivnosti.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, pri čemer je:

• B1 - povprečna letna proizvodnja na zaposlenega v obdobju;
• T1 - zapletenost obdobju poročanja ;
• B0 - povprečna proizvodnja delavec v baznem obdobju;
• T0 - zapletenost referenčnega obdobja;

Kot je razvidno iz zgornjih formulah lahko indeks se izračuna glede na sestavo in delovanje.

Spremembe indeks se določi na podlagi načrtovane številu zaposlenih v gospodarstvu:

ΔPT = [e / (B - E)] x 100%, pri čemer je E - število predvidenih prihrankov.

Indeks prikazuje vpliv sprememb v referenčnem obdobju v primerjavi s prejšnjim. Uspešnost je odvisna od usposobljenosti zaposlenih, razpoložljivost potrebne opreme, finančnih tokov.

alternativa

Naslednja formula omogoča izračun bolj natančno delovanje:

P = (obseg proizvodnje * (1 - razmerje izpadov) / (stroški dela * Številka).

Ta pristop ne upošteva idle ur. Obseg proizvodov se lahko izrazijo v enotah, dela ali denarnih enotah.

faktorska analiza

Ker je produktivnost izračuna na podlagi števila proizvedenih na enoto časa, ti kazalniki in so predmet podrobne analize. V okviru izračunov s stopnjo opravljanje nalog, napetosti, sproščanje rasti proizvodnje in rasti rezerve zmogljivosti in njihove uporabe, določenih.

Dejavniki, ki vplivajo na produktivnost dela, se lahko združijo v skupine, povezane z:

- povečanje tehnični ravni;

- izboljšanje organizacije dela;

- usposabljanje zaposlenih, stopnja izobrazbe delavcev, krepitev discipline in izboljšanje sistema nastanka poslovnega dogodka in izplačilo plač.

Produktivnost dela je analiziran na naslednjih področjih:

• ocenjuje raven splošnih kazalnikov;
• analizira dejavnike, ki vplivajo na proizvodnjo težo;
• označene z zalogami povečanja produktivnosti;
• To raziskuje kompleksnost izdelka.

PRIMER 1

Na podlagi podatkov, prikazanih v spodnji tabeli, morate ugotoviti, kakšne vrste razvoj podjetij, in povprečno urno.

kazalec	2.014	2.015		Dinamike%
		načrt	dejstvo	plan 2014	Dejstvo, da do leta 2014	Dejanski / načrt
Proizvodnja proizvodnje, ths. Rub.	80100	81.500	81.640	101,75	101,92	99,83
To je delavec delal, tisoč. Delovnih ur	2886,12	2.996	2765,4	103,81	95,82	108,34
Vložek dela na tisoč. Vtrite.	36.03	36.76	33.87	102,02	94,01	108,52
Razvoj povprečja, rubljev.	27.75	27.20	29,52	98,02	106,37	92,14

Povečanje produktivnosti z zmanjševanjem kompleksnosti:

- načrt: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- ob: (9.03 * 100) / (100 - 9,03) = 9.92%.

intenzivnost dela načrta je bil presežen za 4,33%. Posledično je bila povprečna letna proizvodnja izdelkov povečala za 5,01%.

lastnosti

• Število zaposlenih v optimalnih pogojih je treba izračunati na povprečje. Vsak zaposleni se šteje enkrat na dan.
• Uspešnost se lahko določi iz podatkov o prihodkih iz izkaza poslovnega izida.
• čas in stroški dela se odražajo tudi v računovodskih evidencah.

Drugi kazalniki

Povprečni pridelek določimo, če veliko število proizvodov z različno kompleksnostjo, prikazana z naslednjo formulo:

FAR = ΣObem proizvodnja vrsto izdelka * faktor zahtevnosti tipa proizvoda.

Vrednost _(Ki) za pozicije z minimalnim kompleksnosti je enak ena. Za druge vrste izdelkov, je ta podatek izračuna tako, da zahtevnost posameznega izdelka na minimum.

Produktivnost na zaposlenega:

Pr = (volumen izhodnega * (1 - K _I) / T

Enako Kazalec se lahko izračuna iz podatkov bilance:

Pr = (p * 2130 (1 -. K)) / (T * H).

Uspešnost se mora nenehno izboljševati z uporabo nove opreme, usposabljanje delavcev, organizacije proizvodnje.

Sklad plača (POF)

Analiza se začne s POF izračun dejanskih odstopanj (FZPf) in programa (FZPp) količine plač:

FZPa (RUB) = FZPf - FZPp.

Relativni odklon upošteva uspešnost proizvodnega načrta. Pri izračunu variabilnega dela plače se pomnoži s koeficientom učinkovitosti načrta, in konstantni del ostaja nespremenjen. plače kos obrestno mero, nagrade, ki temeljijo na rezultatih o uspešnosti, počitnice in drugih ugodnosti, ki so odvisni od obsega proizvodnje, se nanašajo na variabilni del. Plače, izračunane v skladu s stopnjami so stalnica. Relativna odmik POF:

POF POF = F - (FZPper * K + KP objavo.).

Nadaljnja analiza dejavnikov, zaradi katerih pa obstajajo te razlike:

• izhod (O);
• Proizvodna struktura (C);
• posebna kompleksnost izdelkov (UT);
• plača človek ure (RT).

POF pas = O * C * UT * OD.

Pred analizo vsakega od dejavnikov, da je potrebno za izvedbo vmesnih izračunov. Namreč, opredeliti račun variabilne plače:

• v skladu z načrtom: POF pl = O * C * OT;
• po načrtu s predpisano izhodno: POF Cond. POF 1 = K * pl;
• v skladu z načrtom, izračunana z dejanskim obsegom proizvodnje in strukture: POF Cond. 2 = R * UT * OD;
• V resnici, v posebnem vložka dela in določeni stopnji plačila: POF Cond. 3 = Of * * UTP OTF.

Nato je treba pomnožiti vsakega od vrednosti, dobljenih z absolutno in relativno odstopanje. Tako je mogoče določiti vpliv posameznega dejavnika na variabilni del plače.

Stalna del plač nanaša:

• število zaposlenih (CH);
• število delovnih dni na leto (K);
• Povprečna sprememba dolžine (t);
• urno plačilo (CHZP).

POF f = Q * R * T * CHZP.

Vpliv posameznega dejavnika na končni rezultat se lahko določi na enak način. Prva meri spremembo vsakega od štirih parametrov, nato pa dobljene vrednosti pomnožijo z absolutno in relativno odstopanj.

Naslednja faza analize - izračun učinkovitosti uporabe POF. Razširjeno razmnoževanje, dobiček, marže morajo rasti produktivnosti presegla rast plač. Če ta pogoj ni izpolnjen, potem povečanje stroškov in zmanjšanje dobička:

• realna (J KP) = povprečna plača za obdobje / povprečna plača za obdobje načrtovanja;
• Povprečna izhod (J PT) = proizvodnja na poročanje obdobja / pridelek na obdobje načrtovanja;
• Produktivnost dela: (Ci _OP) / _Op K ₌ J fr / J sn;
• Prihranki na plače: E = FZPf * ((J sn - J pet) / J sn).

PRIMER 2

Na podlagi podatkov, ki jih potrebujemo za izračun proizvodnje:

• Izhod - 20 milijonov rubljev;.
• povprečno letno število - 1 200;
• zaposleni organizacije za leto je bilo 1,72 milijona ljudi izšlo. / h in 0,34 milijona ljudi. / dan.

raztopina:

1. Urne proizvodnje na delavca = obseg proizvodnje / delovnih ur = 20 / 1,72 = 11,63 rubljev.
2. Dnevna proizvodnja = 20 / 0,34 = 58,82 rubljev.
3. Letna proizvodnja = 20 / 1,2 = 16,66 rub.