Kaj je odločitev za upravljanje?

Vsak manager v svojih dejavnostih morali rešiti večdimenzionalni problem, ga je prisililo, da razvijajo, sprejemajo in izvajajo edino pravo rešitev za upravljanje, ki povezuje cilje s končnim rezultatom. Vse odločitve morajo biti razumne in preudarne, a tudi v tem primeru obstaja možnost, srečanje z nepredvidljivo izidom, ki je odvisna od strokovnosti upravljavca.

rešitev za upravljanje se lahko določi na podlagi analize, optimizacije, napovedovanje in gospodarsko zvok izbor številnih alternativnih možnosti za dosego ciljev za upravljanje sistema. Prav tako je ustvarjalno in zavestno izpostavljenosti, katerih cilj je odpraviti predmet težav pri upravljanju in pristop dejanskih parametrov objekta na napovedi, želeno.

To lahko imenujemo odločitve upravljanja, če je razviti družbeni sistem, da je njegov vektor je usmerjena strateškega načrtovanja, upravljanja, proizvodnje in upravljanja dejavnosti, upravljanja s človeškimi viri, itd

poslovne odločitve pri upravljanju, so določeni v posebnih programih ukrepov, ki vključujejo dejavnosti metod, obseg izvajalcev, obdobje veljavnosti, meritve in merila za njihovo ocenjevanje. V takšnih programov, poleg vsega, in se določi glede na lokacijo vsakega udeleženca v postopku nalog, morajo biti vsi ukrepi iz strukturnih enot treba dogovoriti in uskladiti.

Vsaka upravna odločba vpliva na socialne, ekonomske, pravne in organizacijske interese družbe, zato njegov razvoj zahteva upravitelj širok pogled na strukturo rešitve in vsemi možnimi posledicami.

Bistvo rešitve za upravljanje z gospodarsko strani je, da je vsak korak zahteva, materialnih in finančnih virov. Primerjava stroškov morebitne koristi, ugotoviti izvedljivost rešitev.

Socialna stranka mora upoštevati potrebe, motive, interese izvajalcev, spodbud, in njihove vrednosti, udobne pogoje za delo in osebni razvoj.

Pravna narava pomeni izvajanje pravnih ukrepov in povsem v skladu z zakonom.

Organizacijski subjekt, predpostavlja, da so ustrezni, organizacijskih rešitev (če je možno). Če ni osebja, opreme, sistemov za spremljanje, kot upravna odločba, ni vredno vzeti.

Za odločanje vodenja kakovosti za uporabo znanstvenih načel in pristopov, tehnik modeliranja, avtomatsko upravljanje, intuicijo, racionalnost in izkušnje. Intuitivno metoda je odvisno od občutkov in izkušenj, in če se osredotočite samo na njega, ste lahko talec v primeru, ki se srečujejo z novimi nepredvidljive. Zato je za strateško upravljanje je priporočljivo uporabljati znanstvene metode analize in optimizacije, razmišljajo in preučuje več možnosti.