Vertikalno integrirano podjetje - da ... Koncept vertikalnih primerov integracije

Vertikalno integrirano podjetje - je eden od najbolj učinkovitih metod vodenja lastnega podjetja. Nastanek velikih zgradb z vertikalno integracijo, je eden izmed najpomembnejših trendov, ki so prisotni v trenutnem okolju. V tej dvoumnosti, ki se razlikuje vsak vertikalno integrirano podjetje - to je zelo dober razlog, da celovito preuči njegove glavne prednosti in spodbude.

spodbude

Sodobne velike integrirane organizacije nenehno narekuje vektor razvoja sodobnega gospodarstva in so osnova za ohranjanje stabilnosti v proizvodnji vseh razvitih državah. Vertikalno integrirano podjetje - precej priljubljena možnost poslovanja, in v rusko gospodarstvo, različni integracijski procesi so vse bolj in bolj pomembna. Eden od najpomembnejših razlogov za nastanek teh struktur v sedanjem domačem sektorju gospodarstva lahko imenujemo, da so ustvarili ugodne pogoje za opravljanje gospodarske dejavnosti, starring medsebojne ovire, kot tudi priložnost za okrepitev konkurenčnega položaja in ohranitev nadzora nad razmerami na trgu.

analiza trga, ki zaposluje integrirane udeležence, predvideva aktivno obravnavo različnih posebnih spodbud za različne variante integracije.

Kaj je to?

Obstajata dve vrsti spodbud, ki so značilnosti vertikalno integriranega podjetja - to je notranja ali zunanja. Slednji so različne zahteve, ki jih nalaga nekatere posebne značilnosti strukture trga določene industrije na potencialne ali že obstoječe stranke, kot tudi vse vrste ukrepov, ki jih je treba sprejeti s strani podjetij, ki delajo na tem.

Koncept vertikalne integracije predvideva tudi ločitev zunanjih dražljajev v dveh kategorijah - nestrateških in strateških. Nestrateškega določi glede na značilnosti panog, ki niso neposredno odvisna od dejavnosti podjetja. Hkrati strateške spodbude so značilnosti strukture trga in se lahko kombinirajo, kot posledica delovanja organizacij.

Določitev nestrateških značilnosti trga - to je:

• Zmogljivost in nasičenost;
• ekonomije obsega ;
• koncentracija kupci in prodajalci, s sedežem v tem trenutku;
• elastičnost povpraševanja;
• stopnja razvoja infrastrukture;
• tuja konkurenca;
• administrativne ovire;
• splošne gospodarske razmere;
• transakcijski stroški.

Če govorimo o najpomembnejših uspešnosti strateškega trga, potem tukaj je že vključeno:

• cene in druge oblike diskriminacije;
• narava in stopnja integracije;
• usklajeno delovanje podjetij;
• prisotnost morebitnih konkurentov;
• ukrepi, ki jih podjetja za omejitev vstopa na trg.

Notranje spodbude so potencialne in dejanske koristi, ki jih podjetje prejme po uporabi določeno vrsto integracije. Notranje prednosti integracije, ki je dobil OAO "Gazprom" in drugih organizacij s takšno strukturo je lahko posledica učinkovitega medsebojnega več članov skupine, in s tem se lahko izrazijo v različnih strukturnih sprememb na trgu, ki so ugodne za organizacijo.

Prednosti in motivi

Ruski gospodarstvo, v katerem prevladujejo velike organizacije, kot so OJSC "Rosneft" in drugih, je značilna nagnjenost k vertikalni integraciji, ki v resnici je ena izmed najbolj spornih oblik. Vertikalno integrirana podjetja, ne le vse prednosti in slabosti velikih podjetij, ampak imajo tudi svoje lastne zakone razvoja.

Zaradi poslovne združitve ( "Lukoil", itd), ki je predvideno s povsem drugačno raven nadzora za omogočanje uporabe različnih možnosti za usklajevanje interesov, ukrepov in motivacije za upravljanje različnih udeležencev v povezavi, s čimer odpira realne možnosti za izkoristek povečanje proizvodnje.

Zlasti je omogočil izmenjavo drugačno strateško pomembne informacije, in uvajanje novosti v kateri od delov na koncu pripelje do pozitivnega rezultata za celotno strukturo kot celoto.

Vertikalna integracija, ki je z "Lukoil" družbo in drugimi skrbi uporabljajo, vodi k temu, da je družba začne precej manj odvisna od distributerjev in dobaviteljev. Potreba po stalni rasti neodvisnost organizacije od zunanjega okolja je še posebej pomembno v dinamičnih trgih, kjer je veliko število kupcev in prodajalcev, kot tudi primanjkljaj nekaterih virov.

To so načini za doseganje zaščite pred samovoljo s strani dobaviteljev, kot so povečanje zalog, uporabo nadomestnih izdelkov, delo z maso različnih partnerjev in drugih, to ni vedno mogoče, da ime ne samo stroškovno učinkovito, ampak tudi na splošno realističen v smislu izvajanja. Različne družbe, ki niso integrirani z dobaviteljem potrebnih proizvodnih dejavnikov se pogosto srečujejo s potrebo, da se ustavi delovanje, kadar povpraševanje presega ponudbo tovrstnih dejavnikov ali dobavitelja zainteresirane za spremembo pogojev pogodbe. V zvezi s tem velike organizacije, vključno z Open Society "Gazprom", z uporabo strukture vertikalne integracije.

Poleg tega sprejetje rešitev za trženje podjetja, ki prej niso bili vključeni, in je ne zanima pri izvajanju različnih izdelkov določena podjetja, bo vedno ustvariti nekaj nevarnosti prevelikim zalogam in aktivno uporablja underutilization proizvodnih zmogljivosti, ki izhajajo iz proizvodnje sčasoma preprosto postane nestabilen.

Vertikalna združenje organizacij, ki uporabljajo za "Rosneft" in druga podjetja, omogoča uporabo bolj učinkovitih sistemov za vodenje domače trgovine, kot tudi, da se zagotovi optimalno upravljanje zalog, s čimer se popolnoma premagali prodaje krize v tehnološki verigi. Hitra promet sredstev je zmanjšanje povpraševanja po posojilih, ki so potrebni za dopolnitev obratnega kapitala, kot tudi pomoč za doseganje prihrankov na se obresti plačajo.

Kakšna so tveganja?

V primerjavi s standardnimi tržnih odnosov, ki nastajajo med neodvisnimi partnerji, koncept vertikalne integracije predvideva zmanjšanje transakcijskih stroškov, ki velja ne samo za podjetja za usklajevanje na trgu, ampak tudi na nevarnost oportunizma in asimetričnih podatkov in nekatere specifičnosti premoženja.

Tveganje oportunističnega vedenja, ki jih različne nasprotne stranke se pojavi v procesu proizvodnje, za katere ne obstaja jasna opredelitev prihodnjega povpraševanja, ali če ne more napredovati v procesu priprave pogodbe predvidevajo nobenih negativnih sprememb v notranjem in zunanjem gospodarskem okolju.

posebnih sredstev

Posebna sredstva so rezultat posebnih naložb: ne more spremeniti teh sredstev za nadaljnji uporabi za kakršenkoli drug namen ali katerega koli drugega uporabnika, ne da bi povzročil izgubo v proizvodne zmogljivosti. Njihova prisotnost prispeva k nastanku dvosmerno odvisnost, ki vodi do nekaterih zapletov pogodbenih razmerij. Zato je treba pravilno razumeti, da lahko specifičnost sredstev, različne oblike, vključno saj lahko osnovni razlikovati različne značilnosti lokacije, človeški kapital, tehnološke značilnosti in ciljno usmerjene naložbe.

Posebnosti te strukture

Posebnost lokacije se pojavi, ko je kupec različnih dejavnikov proizvodnje in svojega ponudnika, ki se nahaja dovolj blizu drug drugega, s čimer se bistveno znižanje stroškov, potrebnih za shranjevanje in prenašanje, kot rezultat vodi do skrajne nepremičnost sredstev. V bistveno zmanjša stroške prevoza in tudi odpravlja potrebo po dodatnem ogrevanju jekla kot primer, jeklarska industrija, kjer je integracija različnih taljenja in valjanja. Podobno, postavitev elektrarn v neposredni bližini rudnika premoga znatno poveča gospodarnost podjetja o prevoznih stroških.

Specifičnost različne tehnološke značilnosti se kaže v primeru, ko ena ali več transakcij stranke, vloženega v opredmetena osnovna sredstva, ki imajo nenavadne tehnološke in strukturne značilnosti. Konec koncev, saj takih naložb bistveno zmanjša možnost alternativno uporabo materialnih virov.

Posebnost človeškega kapitala je posledica vlaganja v aktivnem razvoju zaposlenih. Na primer, lahko upravljanje vertikalno integriranega podjetja, zagotoviti redno posebnosti usposabljanja industrije, timsko delo znanje in razumevanje novih tehnologij.

Ciljne naložbe so narejeni na dobavitelja, če vidi prave možnosti, da se bo veliko količino izdelkov, ki se izvaja specifična za potrošnika. V primeru predhodnega prenehanja pogodbe, oziroma, bo dobavitelj ostala neizkoriščena proizvodna zmogljivost.

možna tveganja

Delo podjetja, ki proizvajajo ali uporabljajo v rednem poslovanju, vse vrste sredstev, razlikuje določena tveganja, ki se nanašajo na izvajanje posebnih izdelkov, vendar je takšna tveganja, ki jih negotovosti pri dobavi izdelkov povzročajo, kot tudi pomanjkanje vsakršne možnosti ponovnega profiliranja proizvodne zmogljivosti, da bi se jih lahko uporabi v nekaterih alternativne uporabe.

Tudi če popolnoma odsotni nevarnost asimetričnih informacij in negotovosti, vertikalno integrirana podjetja v Rusiji in drugih razvitih državah je značilno, da je zmanjšalo transakcijske stroške zaradi usklajevanja na trgu. V vsakem konkurenčnem trgu, kupec različnih proizvodnih dejavnikov in prodajalec morali porabiti veliko denarja, da bi našli med seboj, in posledično sklepanje in nadzor nad izvedbo številnih sorodnih pogodb. Pozneje, kupec nekaterih proizvodnih dejavnikov postane prodajalec končnega izdelka, zdaj pa je že potrebno nameniti sredstva za njegovo izvajanje. Če menimo, da je v povezavi z nami, prav tako pa tudi vertikalno integriranih naftnih podjetij, in mnogi drugi, na koncu ostanejo le transakcije, ki se nanašajo na iskanje in sledenje pogodbe zoper kupca končnega izdelka.

možni rezultat

Po uvedbi vertikalne integracije tudi bistveno zmanjša skupne stroške končnega izdelka, saj zmanjšuje stroške za posege dejavnikov z reševanjem problemov, povezanih s tako imenovano dvojno marzhinalizatsiey in dvojno premijo. Stroški prihranki, ki se razlikuje prodajo bencina in drugih proizvodov v obliki vertikalne integracije omogoča podjetju, da bistveno razširiti svojo obliko prisotnosti na trgu. Najprej, da lahko dosežejo nižje cene za svoje izdelke, in izhajajo večje dobičke iz že uveljavljeno tržno ceno. To je razlog, zakaj so "Rosneft" (z gorivom) in druge podobne strukture je značilna visoka tržne moči v primerjavi s tistim, ki bi morali biti drugačni, ampak na podlagi svojega deleža na tem trgu.

Ugodnosti za podjetja

Tekmovalci dostop do različnih trgov vmesnih proizvodov je omejen zaradi dejstva, da je nemogoče, ali pa so neugodni pogoji za sklenitev pogodbe s podjetji, ki so združeni v integrirano strukturo. Na trgu končni "Rosneft" izdelki (gorivom) in drugi objekti, ki uporabljajo vertikalno integracijo, značilne številne prednosti, ki so zaradi prisotnosti določenega rešitev problema "dvojnega dodatka" povzročajo, zmanjšanje transakcijskih stroškov in številnih drugih dejavnikov. Nižji stroški povečajo konkurenčni položaj organizacije, in hkrati tudi dvig ovire za vstop v tej industriji za vsako novo podjetje.

Poleg tega posebne lastnosti vertikalne integracije omogoča, da združi dovolj nizko stopnjo koncentracije končnega izdelka na trg z dokaj visoko stopnjo monopolizira moč in posledično zmanjšanje pritiska različnih organov pregona v boju proti monopolom.

Slabosti za trg

V zvezi s tem lahko rečemo, da so posledice, ki jih prinaša vertikalne integracije, so mešani. Kot primer lahko sprejme isto podjetje "Rosneft", ki po eni strani določa trend zniževanja proizvodnih stroškov in s tem tudi cene, vendar na drugi strani - ima znatno tržno moč in povečuje monopolizacijo.