Vertikalna integracija in njegove značilnosti

Vertikalna integracija - je vključen v strukturi družbe tistih podjetij, ki so povezani z njim z enim samim tehnološki verigi. Tudi ta izraz se nanaša na združitev proizvaja združene tehnološke verige, kar ima za posledico eno podjetje dobi nadzor nad njimi. Definicije tega koncepta, obstaja več, in vsi se razlikujejo v stopnji nadzora ene družbe nad drugo.

vertikalna strategija povezovanje ima lahko tak podvrst:

1. Neposredna integracija, katere bistvo je, da se združujejo faze proizvodnje in trženja na dodano vrednost (tj, je v začetni fazi skupaj z naknadno). Kot primer lahko služi integracijo zbiranja in distribucije teh vozil.
2. Kontakt integracije, v kateri je dodana vrednost, ki je v kombinaciji s prejšnjih fazah procesa (na primer, podjetje, ki se ukvarjajo z montažo vozil, povezano z tistemu, ki ga dobavlja sestavne dele).

Vertikalna integracija ima nekaj pozitivnih lastnosti, vključno z naslednjo zvezo:

1. Cilj podjetja je okrepiti konkurenčni položaj.
2. Če se integracija izvaja na ravni dobavitelja, da širi svoje zmogljivosti, kot tudi izboljšanje spretnosti in zagotavlja izkušnjo, ki bi jo morali doseči ugodnejši konkurenčni položaj.
3. Če je vertikalna integracija izvaja v več členov v verigi, da pomaga podjetjem pridobiti nove pristojnosti, kot tudi dodano vrednost za proizvode, ki jih je potrošnik na voljo.
4. Tak postopek omogoča podjetju, da dvig prodaje in za nadzor nad raven storitev.

Vendar pa je skupaj z nedvomne prednosti, ta postopek je tudi nekaj slabosti:

1. Rast podjetniškega tveganja in povečanje investicij.
2. Vertikalna integracija naredi podjetje zanašati le na lastne moči.
3. Podjetje postane manj občutljiv na spremembe v povpraševanju potrošnikov.
4. prisotnost različnih znanj in sposobnosti, potrebnih za izvedbo integracije.
5. prilagodljivost proizvodnje podjetja je nekoliko zmanjšala.

Tako, na primer integracija je koristno, ko raste trg. Ko obraten proces, stopnja proizvodnje nima smisla povečati, ker so skladišča in tako polna blaga.

Obstaja taka stvar kot horizontalne integracije, ki je sestavljen iz ob kontrolo ali popolno prevzem družbe, ki je na isti ravni proizvodnje kot prevzemni družbi. Med se njegove pozitivne vidike mogoče identificirati znižanje stroškov, ki se doseže z podvojenih procesov, zmanjšanje konkurence in izmenjavo izkušenj.

Vendar pa so negativni vidiki tega procesa: integracijski procesi so zelo trpežne, nezadovoljni zaposleni, je raven diverzifikacije zmanjša.

Če srednjeročnega vidika, ta vrsta integracije vam omogoča, da shranite. Če so roki kratki, lahko ta postopek povzroči upad proizvodnje.

Upoštevajte, da je vertikalno in horizontalno povezovanje določene funkcije izvajanja, ki jih je treba upoštevati, da bi dosegli uspešen rezultat. Torej, da bi povečali trg, ki je v porastu, je bolj smotrno uporabiti prvo vrsto. Če je prodaja upadla, bo horizontalno povezovanje pomaga zmanjšati stroške v srednjeročnem obdobju.

V zadnjih letih se vse bolj uporabljajo drugo vrsto postopka, ker je trg šel v zatonu. Namreč horizontalno povezovanje , ki prihajajo ven v ospredje, čeprav je pred nekaj leti vsi so govorili o gradnji vertikalnih struktur.