PEST analiza: primer uporabe

PEST-analiza - to je eden od orodij trženja, ki se uporabljajo za preučevanje zunanjih dejavnikov, ki vplivajo na poslovanje družbe. To je učinkovit pri razvoju dolgoročne strategije in načrtov.

Cilj PEST analiza raziskati naslednja področja:

«P» (politika) - politika;

"E" (gospodarstvo) - gospodarstvo;

"S" (družba) - družba, socialni odnosi ;

"T" (tehnologija) - tehnološki vidiki.

Prav tako je znan kot korak analize, vendar bistvo ostaja enako. Mnogi trgovci širijo svojo raziskovalno okolje, ki se uporablja za splošni raziskovalni analizi dodatnih področjih javnega delovanja.

Tovrstne raziskave v nasprotju s SWOT analizo želi preučiti zunanje dejavnike, ki neposredno ali posredno vplivajo na poslovanje družbe.

Politični vidik

PEST analiza študij na primer politične razmere lahko pomaga, da se odzovejo na spremembe v pravnem ali davčno komponento v podjetju. Hvala za informacije, pridobljene v najkrajšem možnem času, je družba prejme konkurenčno prednost in se lahko osredotoči na drugih, bolj pomembnih vidikov. Politični vidik, ki je del PEST analizo, primer katerih je mogoče videti s prostim očesom, v veliki meri zaradi dejavnosti podjetja, ki so vplivali.

Ekonomski vidik

Najprej bomo preučili zunanjih dejavnikov gospodarskega okolja, ki oblikujejo finančno okolje ni le eno podjetje, pa tudi država kot celota. Cene energije, proračunski primanjkljaj, pravila obdavčitve in še več - to so področja, ki raziskuje PEST-analize. Primer njihovega vpliva na dejavnost podjetja je mogoče videti v učinkov inflacije, ki vodi do ustrezne spremembe cen industrijskih proizvodov ali opravljenih storitev.

Socialni vidik

PEST-analiza, primer, ki se pojavi v študiji želja in pričakovanj, oblikovanih portfelj izdelkov potrošnikov. Vedenjske in kulturnih dejavnikov močno vpliva na poslovanje družbe. Tako, na primer, izdelke, ki so v povpraševanju med prebivalci zahodne regije, lahko zelo negativno ljudje sprejeli v arabskem svetu.

tehnološki vidik

Inovativne tehnologije vedno daje veliko konkurenčno prednost za tiste, ki jih ima v lasti. Iz tega razloga je treba skrbno spremljati pojav novih tehnologij v družbi. Poleg tega, da je treba analizirati obstoj ali možnost blaga, ki lahko odpravi potrebo po proizvedenih izdelkov. Nepravilno izvedena PEST-analize (primer tega je mogoče videti v zgodovini Kodak) lahko privede do popolnega zloma. Ob koncu 20. stoletja, ki se imenuje družba domneva, da so njegovi glavni konkurenti podjetja, ki so specializirani za izdelavo filmskih kamer. Toda v tem času smo že začeli z razvojem digitalnih fotoaparatov, tako da Kodak ni pripisujejo poseben pomen. Tako, danes je trg nasičen s proizvajalci digitalno fotografijo, ki je številka ni bila vključena že znano podjetje.