Razvoj projekta. Ponovitev je način za izboljšanje procesa

Ponovitev je določen čas v okviru projekta, v katerem se proizvaja stabilna delovna različica izdelka. Priloženi so namestitveni skripti, spremna dokumentacija, drugi artefakti, ki so potrebni za uporabo te izdaje.

Kratke informacije

Delovna različica izdelka omogoča prikaz zainteresiranim osebam dejanski razvoj projekta. Med predstavitvijo lahko razvojna skupina dobi povratne informacije o tem, kaj je treba storiti, da bi bolje razumeli potrebe in načine njihovega izvajanja. Naslednja ponovitev se izvede na podlagi prejšnjega. Rezultat, ki je rezultat, je ena stopnja bližje zadnji. Ponovitev je omejeno obdobje. Z drugimi besedami, razpored je togo določen. Za izpolnitev tega razporeda se lahko časovni interval spremeni.

Značilnosti

Ponovitev je jasno urejeno obdobje. Razvoj projekta ima skrbno načrtovane cilje, dolžina časovnega obdobja je določena. Pri vsaki ponovitvi določajo lastna merila vrednotenja. Obenem so odgovornosti in naloge jasno razporejene med udeležence, ki so vključeni v projekt. Poleg tega se izvaja študija objektivnih kazalnikov razvoja projekta. Ponovitev je obdobje, ki vključuje določeno število sprememb. Treba bi bilo reči, da se vsi izvajajo strukturirano.

Integracija

Vsak preprost ponovitev mora upoštevati verjetna tveganja, ki so pomembna za projekt, in tudi izvajanje prednostnih komponent dela. Zaradi tega obstaja gotovost, da se v vsakem obdobju doda največja vrednost za zainteresirane strani v primerjavi z zmanjšanjem negotovosti. Ponavadi je iterativni razvoj združen s stalnim ali pogostim povezovanjem. Z drugimi besedami, od trenutka, ko komponente po rezultatih preizkusov na enoto postanejo zadovoljive, so vključene v celoten projekt. Po montaži in preizkušanju se izvajajo. Tako se zmogljivosti integriranih izdelkov nad ponovitvijo povečajo glede na cilje, ki so bili opredeljeni med načrtovanjem. Redni sestavi (vsakdanji ali pogostejši) vam omogočajo, da ločite težave in naloge integracije in testiranja, jih enakomerno razdelite skozi razvojni cikel. Pogosto je razlog za propad projektov, da se vse težave odkrijejo na enem mestu v okviru enega integracijskega procesa, ki se odvija na zadnji stopnji. V tem primeru, zaradi edinega problema, se celotna ekipa ustavi.

Obeti

Zaradi kompleksnosti programske opreme, ki jo danes uporabljamo, ni vedno mogoče dosledno oblikovati, definirati zahteve, preizkusiti, izvajati, izbrati arhitekturo, pravilno izvajati te in druge korake. Rešitev z iteracijsko metodo na koncu vsakega obdobja omogoča zainteresiranim osebam dostop do projektnih možnosti. V tem primeru ekipa hitro in občasno prejme povratne informacije. Po drugi strani omogočajo izboljšave in reševanje problemov po nižjih stroških, če jih vključijo v začasni in proračunski okvir projekta in dolgo, dokler razvoj ne gre dovolj daleč, da bodo potrebne velike spremembe. Iteracija vam omogoča, da dobite trenutno kodo. Lahko se aktivira, oceni in popravi za smer razvoja projekta. Običajno je trajanje obdobja štiri tedne. Vendar pa obstajajo ekipe, ki delajo sedem dni ali več - do enega meseca in pol.