Poišči cilj norma: kakšne so metode merjenja dela

Ureditev dela v proizvodnji omogoča cilj vzpostaviti razmerje med obsegom dela in njegovega plačila. Obseg dela se lahko izrazi kot obseg opravljenega dela, število servisirati opremo, število zaposlenih, čas izvedbe. Ključ se uporablja za opravljanje metod dela merjenja - analitične in eksperimentalne statistike. Če analitska metoda: normalizirana proces je razdeljen na elemente; nato stati vse dejavnike, ki vplivajo na trajanje izvedbi posameznega elementa (organizacijski, fizioloških, tehničnih, socialno, ekonomsko); vzoru optimalno Sestava in postopek zaporedje njenih sestavnih delov, pri čemer upošteva najboljšo kombinacijo dejavnikov, ki vplivajo na njihovo obstojnost.

Eksperimentalne in statistične metode racioniranja dela (dodatna metoda) pomeni določene standarde za celotno področje dela brez analize njenih sestavnih delov. Eksperimentalna metoda, uporabljena pri določanju pravil, na podlagi osebnih izkušenj, specialist za vrednotenje, statistično - na podlagi dejanskih stroškov za podobno delo prej. Melona delovnih merilnih metod niso znanstveni, kot pri razvoju standardov, se ne opravi analizo dejanskih delovnih pogojev.

Izberite eno ali drugo metodo, je treba glede na namen, za katerega se bodo rezultati vrednotenja, ki se uporablja. Konec koncev, standardi dela - bi bilo orodje za dosego cilja, tako da je strošek za to v skladu s končnim rezultatom. Na primer, če želite, da bi en sam cilj proizvodnje, nato pa pride dovolj časa ali proizvodnjo mere za isto delovno mesto. Nasprotno, za razvoj standardov, ki se uporabljajo za dolgo časa in (ali) za serijsko proizvodnjo, je bolje uporabiti analitične metode merjenja dela.

Prihajajo v dveh sort: analitične raziskave in analize in poravnave. V prvem primeru se je čas, potreben za vse elemente in celotnega procesa je pokazala z neposrednim merjenjem na delovnem mestu (čas, delovni čas, slike). V drugem primeru, je čas, potreben uporabljajo predpisi, ki temeljijo na znanosti (lokalni, sektorski, medsektorske). podjetja pogosto uporabljajo kombinacijo vrst analiznih metod. Manj delovno intenzivna podjetja - izračun-analitično.

Standardi niso nekaj konstantna, so predmet revizije, v primeru ukrepov, organizacijske in tehnične narave, razvoj novih oblik zaposlovanja delavcev (nestandardna delo je tipično). Med organizacijskih in tehničnih ukrepov, je treba poudariti:

- posodobitev in zagon nove opreme;

- izboljšanje izdelkov, orodij in opreme;

- uvajanje naprednih tehnologij;

- avtomatizacija in mehanizacija procesov;

- racionalizacijo;

- izboljšanje organizacije dela.

Uvedba novih norm je treba izvesti v skladu z zahtevami RF TC in sistemsko.