Finančno okolje poslovnih in obliki poslovnih objektov

Koncept poslovnega okolja finančne vključuje oblike organiziranosti poslovanja v današnjih gospodarskih razmerah. Podjetništvo ustvarja močno motivacijsko spodbudo, da v celoti izkoristijo ustvarjalnosti in poslovnega okolja, finančne, ki vam omogoča, da aktivno uporabljajo in spodbujajo družbeno-ekonomski potencial za družbo kot celoto, pospešuje nastajanje raznolike sistema socialnih institucij civilne družbe, razvoja fleksibilnih in mobilnih organizacijskih in proizvodnih struktur, premagovanje monopol in razvoj konkurence. Zato je učinkovito poslovno okolje, finančno deluje kot objektivnega dejavnika uspeha.

V zvezi s tem, je najbolj učinkovit način poslovanja v poslovnem okolju, je ustvariti edinstven, inovativen koncept, ki omogoča, da poslovni subjekt za izvajanje aktivne dejavnosti v svojem izbranem smeri, da se zagotovi jasno identiteto in samoodločbo na trgu in za optimizacijo postopka, kot so preverjanje finančne in gospodarske dejavnosti v podjetju .

Učinkovito poslovno okolje finančni povečuje prilagodljivost poslovnih organizacij, spodbuja prenova procesov v fazah in postopoma spreminja samo naravo poslovanja. V današnjem gospodarstvu najbolj pogosti so omrežja organizacija, virtualna družba, večdimenzionalna organizacija, krožne korporacije, intelektualne in učeče se organizacije.

Mreža organizacija je značilna poudarkom na različnih vrst partnerskih razmerij v zvezi z izmenjavo informacij, sodelovanja in delitve premoženja. Poslovno okolje finančni tukaj temelji na pogodbenem razmerju in kolegialno obliko upravljanja, ki vključuje vse elemente omrežja, ima visoko stopnjo prilagodljivosti in svobode udeležencev. Dejavnosti organizacije omrežja se usklajujejo na podlagi vzajemno koristnih pogodb in razmerij v organizaciji temelji na tržnih mehanizmov, prilagojenih za upravne učinke glavnih udeležencev.

Virtual Corporation je funkcionalna partnerji skupnosti, ki sodelujejo pri upravljanju, projektiranje, proizvodnjo in prodajo blaga in storitev, ki uporabljajo informacijske in računalniške tehnologije. Zanj je značilna samostojnih delovnih skupin, ki delujejo na podlagi pogodbe, in pogodbeno razmerje med delavci in upravni ravni. Odnosi v virtualnem družba v lasti skupaj določili, določa na eni strani visoka stopnja svobode udeležencev in rast posameznih pravic, in na drugi strani - skupna odgovornost. Za ta tip organizacije , značilnih za prilagodljivo porazdelitev v prostoru in času.

Večdimenzionalni organizacija vključuje tri strukturne elemente: funkcionalna, in ločitev trgovina na trgu, ki lahko nastanejo bodisi na vse ali na nekaterih ravneh organizacije. Kot institucionalni okvir se uporablja za pogodbeno razmerje med enotami, ki jih usklajuje delovanje priročnika podpira. Struktura večdimenzionalni organizaciji omogoča, da se hitro prilagodijo na spreminjajoče se razmere, ne da bi z reorganizacijo, saj je vsak oddelek navaja samo eno glavo in se upravlja kot ločeno vrsto dejavnosti. Za ta tip organizacije je značilna visoka avtonomije v splošni smeri, saj njegova zelo struktura določa le morali nadzorovati interakcije zaposlenih in sprejemanje splošnih strateških odločitev.

Krožna organizacija je demokratična hierarhija, ki jo sestavljajo nasvetov različnih ravneh, vsaka podrejena glavi. Stopnja prilagodljivosti je odvisna od avtonomnih enot obliki. Demokratične odnose, ki temeljijo na možnost udeležbe vsakega zaposlenega pri odločanju.

Inteligentni organizacija, ustanovljena na "svobodni družbi", ki ga je veliko število avtonomnih skupin interakcij, od katerih vsaka ima določene privilegije. Osnova te oblike organizacije poslovanja iz neformalnih povezav in brezplačno komunikacijo. To je intelektualna organizacija najbolj ujema z obliko in vsebino "nove ekonomije", saj zagotavlja svobodo "notranjega podjetništva", širok in popolno komunikacijo med avtonomnih delovnih skupin. Centralizacija upravljanja poteka samo, če so potrebne za reševanje skupnih problemov, ker je visok in nenehno spreminja fleksibilnost pri organizaciji dela in odnosov sistema, ki jih je "notranji" samoregulacije mehanizem. Visoka avtonomija, enakopravnost članov, pariteta individualnih pravic prispevati k zagotavljanju svobode in razvoj ustvarjalnosti zaposlenih.

Učeča se organizacija pomeni stalno izboljševanje izobrazbene in intelektualni ravni delavcev, razvoj izkušnje, da bi se hitro odzivajo na spremembe v zunanjem okolju. Obrazec nadzor je usmerjen in posebne samoupravne skupine, koordinacijo izvaja na podlagi svobodnega sodelovanja v okviru organizacijskega učenja. Razmerja znotraj pasu, ki temelji na načelu aktivne izmenjave informacij in znanja, skupno prekvalifikacijo. Visoka stopnja svobode in ustvarjalnosti, ugodne pogoje za izboljšanje intelektualno raven, omejena le na področje ekipe, je močna spodbuda za izboljšanje delavcev.