Novice in družbaGospodarstvo

Za koga dobro načelo nakupovanje «Vzemi ali plačaj»?

Vsak glavni dobavitelj se zanima za optimizacijo njihove prodaje. Da bi rešili ta problem, je treba napovedati obsega, odpremljeno izdelkov kupcem in na podlagi teh vrednot načrtovati. Trgovina z ogljikovodiki - najbolj kompleksen sistem distribucije, z optimizacijo pretoka je odvisna od njihove stabilnosti (v katerem zainteresirani uporabniki), kot tudi sistematično dobiček. V zadnjem času, zaradi dobave plina v Evropo in Ukrajino, komentarji pogosto uporablja izraz vzemi ali Pay. Kaj je to in zakaj je uvedba načela povzroča nezadovoljstvo med nekaterimi tujimi partnerji, "Gazprom"?

Ukrajinski pogodba v letu 2009

It pogoji sklenjene v začetku dogovoru 2009 privedla do uvedbe načela iz enega od treh pogojev za reševanje meddržavnih gospodarskega spora. Poleg vzemi ali Pay, v prihodnjih odnosih vključevala odpravo posredniških podjetij ( "RosUkrEnergo") in povečanje cene dobavljenega blaga. Naročilo je koristno za ruske strani in vpliva na gospodarske interese Ukrajine, kljub temu pa je bila podpisana. In če je cena tega dneva, mnogi mislijo "nepošteno", "bondage", kljub temu, da je pogodba, ki jo visokih pogodbenic potrdil prostovoljno, potem je stanje "vzemi ali plačaj", da nekaj nenavadnega stanja ni mogoče obravnavati. Po njegovem mnenju je Ukrajina zagotovo prejeli dogovorjene količine plina. V primeru pomanjkanja je dolžan plačati določen znesek, manjši od določene največje, vendar bolj realno dobiti. V tem primeru ni mogoče šteti za kazen za ta plačila. Zakaj?

načelo prednosti

Načelo vzemi ali plačaj ( "vzemi ali plačaj") ni tako slabo za katerima koli dvema strankama, ki vstopajo v pogodbi. Ukrajinski analitiki, preklinjali "Gazprom" za cesarski položaj, ponavadi pozabi, da pojasni, da plača, ne pa tudi izbrana količino plina, se ne izgubi, in prihodki v naslednjem obdobju, ki naj bi povečali porabo. Ker so se cene ogljikovodika stalno povečeval, potem ni nič narobe, da so rezerve že plačal za zemeljski plin. Ta količina se lahko upošteva (z znakom "minus") pri pripravi vloge za naslednje leto, da omogoča bolj natančno izračunati velikost prihodnjih potreb. Pogoji Take-ali-Pay nalaga obveznosti, ne le na kupca, ampak tudi na dobavitelja, ki je po začetku Pogodbe je veljati ne more nočejo zagotoviti prijavljene količine (seveda, v primeru pravočasnega plačila).

Kot je v Rusiji?

V prid načelu "vzemi ali plačaj" pravi vsaj dejstvo, da so evropske države, ki uvažajo plina iz Ruske federacije, tudi deluje dobro (po vstopu naše države v STO). Ukrajina ni kakšno posebno državo, proti kateri poseben interes se uporablja enslaving pravilo. Poleg tega, in v Rusiji isto načelo velja v zvezi z večjimi porabniki. Mala podjetja imajo težave pri povezovanju z plinovodnega omrežja, saj je zagotovljeno, velikost, da vsako leto iz obtoka umaknjenih sredstev, je težko napovedati. V primeru toplega zimskega upravljanju tovarn kreditov za veliko vsoto "Gazprom", ne pa vse, kar je koristno. Če je bila nenormalno mraz, bi v primeru še slabše, deklarirana količina plina, preprosto ni dovolj. V zvezi s tem, mala in srednje velika podjetja, skrbno pazi, da se je končalo gospodarski spor z Ukrajino. Pri načinu odpovedi Vzemi ali plačaj tam pravni precedens, ki bo vplivala na njihov odnos s plinom monopola države.

Boste morali plačati ...

Poleg pomembnega načela načrtovanja dostavi in porabljene količine drugih ugodnosti pri načelu "vzemi ali plačaj", na splošno, ne. Če makroekonomski kazalci so dobri države, tuji dolg je majhen, in plačilna bilanca je pozitivna, potem je sprejemljivo, ne samo prodajalec, ampak tudi za stranko. Še ena stvar - delo v pogojih globalne makrokrizisa ko vsak peni (milijarda evrov), na računu. In to je res težko, da postane država, ki je v vojni. Ni prostora Take-ali-Pay, ko je plačal samo nič. Američani izumili to načelo, vendar pa imajo tudi drugo skupno izraz: brez denarja - brez pijače ( "ki ne plačujejo, da ne pije"), napisano na stenah številnih barov.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sl.birmiss.com. Theme powered by WordPress.