Osnove upravljanja: Teorija pravičnosti Adams

Kot je znano, naj preuči delovanje celotnega sistema, je treba preučiti njegove posamezne elemente. Torej, podjetje ali podjetje, ki je velik sistem, katerega učinkovitost je odvisna od učinka vsakega zaposlenega. Ampak, kako motivirati zaposlene za kakovostno delo? Kaj določa človeško nepripravljenost za opravljanje dela s polno zmogljivostjo?

Teorija pravosodje Dzhona Adamsa opisuje zanimiv pogled na to temo. Pravi, da obstajajo tudi zunanja evalvacija zaradi poleg deleža delo / plačilo v primerjavi z drugimi delavci. Teorija pravosodje Adams - pogled na ameriški psiholog globokega razmišljanja posameznega zaposlenega.

Glavne teze teorije pravičnosti

Vprašanje subjektivnih razlogov za željo ali nepripravljenosti osebe za delo na določeni ravni študiral Dzhon Steysi Adams. Teorija pravičnosti, ki jo je razvil s preučevanjem obnašanja ljudi in delovnih pogojev na eni od ameriških družb, "General Electric", namenjen ocenjevanju pravičnosti z vidika zaposlenega.

Teorija pravosodje Adams je dejal, da ljudje primerjajo plačila (rezultata) in prizadevanja mu je odločitev (depozit). V tem primeru delavec primerja podobne kazalnike v drugo osebje, sklepanje o veljavnosti njihovega plačila. Odvisno od tega, koliko je človek zadovoljen z rezultatom svojih stališčih, on modeli njegovo vedenje na delovnem mestu.

Teorija pravosodje Adams kratko prikazuje osnovni vzrok in dedne vezi z motivacijo zaposlenih. ki se pojavi kot reakcija na razmerje med prispevkom in rezultat posameznega delavca v primerjavi s prispevki in prejemki drugih delavcev.

Bistvo konceptov vhod in izid

Za delo s projektnim delom, je treba opredeliti osnovne pojme, s katerimi je teorija pravičnosti dela J. Adams .:

• Prispevek - je priložen trud in znanje zaposlenih, ki ga uporablja za delo. Tukaj se nanaša izkušnje, znanje, izobraževanje in osebnostne lastnosti, kot so proaktivni, inteligenco, spretnosti, komunikacije, itd
• Rezultat - se podeljuje za delo, ki vsebuje preproste elemente: denarne nagrade, bonuse, prednosti, koristi paket, itd, kot tudi višjega reda elemente: zadovoljstvo pri delu, prisotnost različnih in zanimivih izzivov, izvajanje altruistično naravo povpraševanja, moč in priznanje.

Delavec intuitivno razume in se strinja, da je treba bolj izkušeni in usposobljeni zaposleni nagrajeni z večjo plačo. Prav tako se nanaša na dejstvo, da ima lahko delavec v mestu in zaposleni v majhnem mestu drugačno plačilo in pogoje.

Kdo je na Zemlji toliko slajše

Primerjava teh podatkov v sebe in drugih ljudi počne podobno delo, oseba, ki naredi določene zaključke. Adamsa teorija pravičnosti kaže, da je vse odvisno od tega, koliko je človek zadovoljen s tem primerjalno analizo. Z drugimi besedami, motiviranost zaposlenega odvisna od tega, kako pošteno vidi svoj položaj.

Vprašanje je, kdo se primerja z ljudmi - z osebjem svojega podjetja ali druga podjetja v mestu, državi, in lahko s svojimi prijatelji? Teorija pravosodje Adams opisuje predvsem primerjava človeka z ljudsko podobnem položaju in vrsto dela. Včasih primerjava poteka v ravnini drugačen zaradi narave dela, kjer oseba subjektivno ocenjuje zahtevnost dela in plačila.

Pravica za Adams

Teorija enakosti (kapitala) S. Adams podaja naslednjo definicijo: ". Pravice - to je subjektiven parameter in je odvisna od dojemanja realnosti določenega zaposlenega"

Vsakdo ima drugačno stopnjo dovzetnosti za take subjektivnih konceptov, kot so pravičnost, včasih samo vemo, da "nekdo mora kaj narediti, da ne dela." "Tako da je to potrebno" ali Vsak ima svojo cono udobja, ki ga opredeljuje kot pravice. Nekateri ljudje raje "uravnyalovku", drugi želijo biti korak pred ostalimi, in tretji - korak spodaj.

kapitala formulo

Ja, tako subjektivna stvar kot pravice, je formula, ki deluje na teorijo pravosodja Dzhona Adamsa. Ona gotovo ne opisuje koncept univerzalne pravice, ampak pravice z vidika zaposlenega.

Kot lahko vidite, bistvo vprašanja je zelo subjektivna, ampak je neizogibno, če menimo, da je pojme, kot so motivacija, ki opisuje teorijo pravičnosti Adams. Na kratko pravice opišemo s formulo

Rezultat prispevek delavec / zaposleni = Rezultat drugo delovno / prispevek drugih delavcev

Enakost levi in desni polovici enačbe se lahko imenuje točko pravičnosti. To bi pomenilo, da je delavec vidi svojo nagrado za njegov prispevek k delu kot sejmu. To pomeni, da bo še naprej kažejo enak učinek pri vašem delu, ga opravljajo na isti ravni. V nasprotnem primeru se šteje kot nepravično stališče - če ni dovolj nadomestilo za preplačilo ali - če nadomestil presegajo.

Reakcija na krivice

Če se primerjamo z drugimi v skladu z zgornjo formulo, ljudje sklepe o krivicah, ki se bo za ta upad neizogibno biti njegova motivacija. Steysi Adams mislil, teorija pravičnosti, ki opredeljuje šest možnih scenarijev. Eden ali več teh možnosti, se lahko izbere osebo, kot odziv na krivice:

1. zmanjšanje njihovih lastnih prizadevanj, nepripravljenost, da bi vse "za nič";
2. zahteva, da se poveča plačilo ali delovnih pogojev;
3. zahteva od podjetja za uravnoteženje druge zaposlene s spreminjanjem plačilo in obremenitev;
4. zmanjšanje lastne rezultat vrednotenja je nepravično kot uslužbenec;
5. izbira za primerjavo drugega predmeta, če je očitno, neracionalnosti primerjave ali razloga, "kjer sem jaz z njimi enako";
6. poskušali zamenjati enoto ali delovno mesto;

Poleg tega, Adams je priznal, da je to mogoče in ponovna njihovih prispevkov in prejemkov zaposlenih. Preprosto povedano, lahko oseba, ki upraviči v njihovem dojemanju plače, delovne pogoje in za premik ravnotežja mnenja v stranki. Ampak še vedno je veliko dobrih ljudi, ki raje najti bolj dostojne plače za svoje delo.

Reakcijsko povečane pristojbine

Položaj čezmernega nagrado, čeprav bolj redko, ampak tudi, da se srečujejo in imajo svoje nianse. V tem primeru, velik pomen je način plačila uporabljajo:

• plačilo na akord vključuje plačilo za količino opravljenega dela. Če delavec ugotavlja preplačilo za svoje delo, je ponavadi narediti manj in boljše kakovosti, kot je tista, ki je plačala pošteno.
• Urna postavka ali stopnja predpostavlja, da plačilo ni povezana z obsegom. Ko bo preplačilo zaposleni proizvajajo bodisi več ali boljše kakovosti od tiste, ki je plačal pošteno.

Očitno je, da je preplačilo na obravnavo preobremenjeno z zmanjšanjem hitrosti, ki je lahko nezaželeno. In čeprav je povečanje kakovosti, vendar v primeru nizko plačano v primerjavi s povečanjem kakovosti kvalifikacij na znatne ravni ni pričakovati.

Naloga - vrniti ravnotežje

Treba je upoštevati, da zgornji seznam subjektivnih razlogov precej ozke, ker je v resnici oseba, ki ocenjuje več dejavnikov. Glavna naloga vodje pravočasno odzvati na upad motivacije zaposlenih, ali previsoko nagrado za njihov trud.