Marketinški načrt

Trženje v industrijskem obratu obravnava vprašanja, ki se nanašajo na tržne raziskave, načrtovanje trženja, uvajanja novih izdelkov, distribucije končnih izdelkov, tržnih komunikacij, cen blaga, kot tudi z organizacijo, upravljanje in nadzor vseh teh funktsiy.Odnim glavnih vprašanj trženja je, da načrt trženja ki vam omogoča, da usklajuje vse proizvodne aktivnosti za optimizacijo in izboljšanje gospodarske donose - to je bistvo in potrebo je izvajanje načrta plana.Marketingovy vključuje naslednje korake:

- analizo stanja;

- postavljanje ciljev in trženjski cilji;

- razvoj strategije;

- razvoj akcijskega načrta;

- določanje referenčnih točk;

Oglejmo si vsako fazo podrobnee.Snachala, potrebne za izvedbo analize stanja. Kaj je všeč? Kot pravilo, morate najprej predstavili trenutno promet situacijo. Načrtuje razvijalec opisuje trenutno stanje blaga industrijskih podjetij na trgu. Glavna stvar, na tej stopnji - da je cilj. To poglavje ne vključuje samo informacije o izdelku industrijskega podjetja, ampak tudi za konkurente, njihov položaj, njihov proizvod, in tudi opisuje najpomembnejše trende, ki vplivajo na igralce na rynke.Dalee mora opraviti SWOT-analize, v katerih je treba preučiti prednosti in slabosti stranski produkt, kot tudi zunanjih priložnosti in nevarnosti. Potem, ko je analiza stanja je treba dotakniti glavne cilje težave podjetij in industrijske proizvodnje. Tukaj je opisano vse, kar je povezano s proizvodnjo izdelkov: ". Cilji in trženjski cilji", katere naloge je industrijsko podjetje, zastavila v proizvodnji, pa naj gre za težave v zvezi s tem, in t.p.Vtoroy pomemben element načrta trženja imenovano Očitno je, da so medsebojno povezani, saj je problem - nadaljevanje ciljev. Običajno je cilj nekaj splošno ni zelo specifična, na primer, povečanje tržnega deleža na določenem odstotku. Ampak problem je, nasprotno, mora biti čim bolj natančni: da naj bi trgovsko podjetje, da se zagotovi, da ta tržni delež vyrosla.Marketingovy načrt vključuje različne strategije, ki je tretja faza njegovega. To je zelo pomembna točka, ki v veliki meri določa uspeh ali neuspeh izdelka v prihodnosti. Tam so predstavili tudi svoje korake:

- je treba določiti ciljni trg ;

- izvedbo osnovnega položaja;

- razviti cenovno politiko;

- razviti strategijo distribucije (distribucijski izdelek);

- razviti komunikacijsko strategijo.

Po razvoj tržno strategijo načrta treba izdelati opis akcijskih načrtov (četrti fazi). Ta odstavek - logično nadaljevanje razvitih vrst strategij, kot je opisano tukaj (v smislu) vse dejavnosti, ki jih namerava sprejeti industrijsko podjetje. Akcijski načrt barve kako bo izvedba strategije, kdaj in kaj se bo zgodilo, kdo bo naredil in t.p.Lyuboy načrt trženja se mora končati točka "Control". To določa glavne rezultate, ki naj bi industrija dosegla v daljšem časovnem obdobju. Gre za bodo ti predstavniki številke industrijskih podjetij nadzoruje trenutne in načrtovane cilje in, če je potrebno, da korrektirovki.Marketing industrijski obrat, ni omejena na razvoj načrta trženja, ravno nasprotno, saj je bila sestavljena in se zabava prične - njegovo izvajanje, realizacije .

Opisal faze razvoja načrt trženja bo uporabljajo ne le za industrijska podjetja, ampak tudi za vsak poslovni subjekt se ne ukvarja s proizvodnjo blaga - trgovine, ki opravljajo storitve, deluje.