Kmetijske organizacije: upravljanje, računovodstvo, razvoj

Naj dvigne temo poslovodnega računovodstva v tak poseben in se le redko zajeti v tem ključnem sektorju, kot so kmetijstvo. O stanju na področju se je nabralo veliko podatkov, vendar je težko, da jih pokličete spodbudni. Torej, kaj točno ste imeli v mislih? Kaj je treba razumeti s tem izrazom?

Pod računovodstva za upravljanje razumeti zbiranje in predstavitev informacijskega sistema, na podlagi katerih odločitve v zvezi z dejavnostmi organizacije. Zahvaljujoč sistemu za vodenje računovodstva je mogoče razumeti situacijo - državno podjetje, racionalno ali ne porazdelitve razpoložljivih virov. Končni cilj tega sistema je, da se poveča učinkovitost koli industrijske dejavnosti.

Glavni cilji računovodstva

Kot na drugih področjih, je glavni namen upravnega računa na kmetijskem podjetju je zagotavljanje informacij menedžerjev in vodstvo, ki je potrebna za dobro odločanje in uspešno vodenje družbe. Glavni cilji njegovega pomena:

1. Pripravo načrta poslovanja in proračuna.
2. Izračun stroškov in določanje nadzornih ukrepov zaradi financiranja poslovanja računovodstva.
3. Analiza pridobljenih podatkov in deluje na podlagi prejetih poročil o prejetih odločitev.

Obračunavanje kmetijskih organizacij. Kakšne so značilnosti?

poslovodno računovodstvo sistem za kmetijsko podjetje, pomeni, da se doseže optimalno razmerje med kakovostjo in količino, ki jo izdelek izdal. Raven gospodarske učinkovitosti, značilnost kmetijstva se določi, prvič, omenjeno razmerje (stroškov in koristi), je neposredno odvisna od stopnje učinkovitosti pri uporabi proizvodnih virov. Drugič, iz ravnanja procesov, ki so značilni za njih.

Zgradite Kmetijstvo Organizacija sistema upravljanja mora temeljiti na stroških kot glavni motivacijski dejavnik. Sistem na njihovo obveznost, da zagotavlja optimalno porazdelitev potrebnih informacij z zahtevano stopnjo podrobnosti, prispeva k določanju in izvajanju tistih dejavnosti, ki se lahko štejejo za zelo donosna. To je ta politika lahko izboljša na tem področju.

Reforme na področju kmetijstva

Naša država se je za več desetletij, doživlja nekatere reforme, cilj - da bi največje možnosti za razvoj kmetijstva. Namen in cilji te reforme podrobneje razkriti vladnim sklepom Ruske federacije št 717, ki je izšla v juliju 2012. Navaja glavne naloge na prejeta v obdobju 2013-2020 gg. Program.

Kaj je iz tega dokumenta resno? Prednost dajemo optimalno organizacijo kmetijskih zemljišč, da bi spodbudili rast proizvodnje hrane in vse glavne tipe kmetijskih proizvodov, preprečevanje širjenja bolezni v okolju živalih, ki ga financira povezane dejavnosti, podporo za kmetijske trge infrastrukture. V skladu z odlokom, morajo trgi treba urediti bolj učinkovito, okrepiti in ohraniti tako imenovane majhne gospodarske oblike kmetijskih organizacij.

Pozornost je treba nameniti bolj učinkovito sodelovanje z državnimi organi nadzorujejo kmetijski sektor. Glavni cilj za obdobje - postopno povečanje donosnosti ni majhnega pomena tega sektorja, rast kakovosti življenja na podeželskih prebivalcev in ustvarjanje pogojev, v katerih je mogoče in vredno kmetijske tehnične podpore inovativnosti.

osebne finance

V teh letih v zveznem proračunu se bo določeno, da se izvajanje programa resno količino gotovine. V skladu s pričakovanji, finančne injekcije predvidljivo prinesel nekaj pomembnih sprememb v razvoju industrije. Vendar moramo vedeti, da je glavni pogoj - cilj in kako lahko boljše uporabe dodeljenih sredstev.

Ne smemo pozabiti, da ko spremembe v strukturi svetovnega kmetijstva pojavila po uvedbi naši državi, so sankcije za uvoz nekaterih vrst izdelkov zahtevajo močno povečanje učinkovitosti sektorja in inteligentno organizacijo kmetijskih pridelkov domačih dobaviteljev.

Po uspešno deluje kmetijska podjetja morajo povečati produktivnost, dosegajo višjo stopnjo učinkovitosti rastočih pridelkov zagotavlja kontinuiteto obdelovanca v želeno količino kmetijskih proizvodov v državi za odpravo primanjkljaja. Je treba posebno pozornost nameniti učinkoviti uporabi razpoložljivih sredstev - zemljišča, njiv, kmetije, vrtove, živali, živali, vozil, itd ...

Kaj je pomembno?

Kmetijski sektor potrebuje, da bi pritegnili mlade in sposobne strokovnjake, menedžerje, nove inovativne programe in razvoj v posameznih proizvodnih obratih. Organizacija kmetijskega podjetja zahteva jasno dodelitev ukrepov odgovornosti. Viri financiranja, tako lastne in subvencionirani, je treba uporabljati z maksimalno učinkovitostjo.

Da bi dosegli te cilje, je vsak poslovni subjekt na področju kmetijske proizvodnje, morajo imeti dobro delujoč sistem notranjih kontrol. Brez tega je nemogoče vzpostaviti učinkovite proizvodne dejavnosti, opredelitev potrebnih notranjih rezerv.

Če je sistem?

Glavna težava neločljivo na področju upravljanja podjetij kmetijskega kompleksa - če ni popolne in zanesljive informacije, ki je bistvenega pomena za premišljene odločitve o obvladovanju. Sistem skupnih smernic, v skladu s katero naj bi morebitno organizacijo računovodstva in nadzor nekaterih sektorjih gospodarstva, je zdaj manjka. Zaradi tega, mnoga podjetja so zadovoljni z obsegom prihodkov daleč pod možnostmi, poveča nenačrtovanih stroškov, izgubili zanesljive podatke o proizvodnih stroškov.

Ti dejavniki, ki škodljivo vplivajo na donosnost vseh področjih kmetijstva. Na žalost, je kmetijski sektor naše države še ni integriran specializiranega sistema za upravljanje informacij, s katerimi bi bilo mogoče optimizirati dejavnosti kmetijskih podjetij.

Pomen računovodstva

Glede na navedeno, računovodstvo služi kot glavno orodje, s pomočjo katerega je mogoče pridobiti vse potrebne podatke za ozaveščeno ekonomskih odločitev. Njena prisotnost v podjetju pripeljala do oblikovanja enotnega informacijskega sistema ter zagotavlja učinkovitost in pravočasnost odločitev, ki jih je sprejelo vodstvo in, kot rezultat, uspešen razvoj kmetijskih organizacij.

Na podlagi računa za ustvarjanje zbirke podatkov, ki so drugačna od računovodstva, vendar brez katerih je nemogoče, da se pomembne odločitve. Ta sistem omogoča tudi spremljanje, da se zagotovi najbolj pomembnih področij gospodarstva in prispeva k razvoju podjetja duha med zaposlenimi.

Zakaj se ne premika?

Kot smo že omenili, žal, enoten sistem za vodenje računovodstva v vseh sektorjih industrije ne obstaja. V uvodu prireditve so precej osamljeni primeri. Razlog za to - veliko težav in posebnosti, ki so del dejavnosti v tem sektorju, tradicionalno konzervativni odnos do večine sprememb v upravnem področju.

Informacije o nespornih prednosti in dodatne možnosti, da je poslovodno računovodstvo sposobna dati kmetijskim organizacijam, dojemajo s težavo, in najde nobenih podpornikov. Kot posledica strokovnjakov, ki lahko učinkovito organizirati prav ta račun, močno primanjkuje.

Kaj lahko storimo?

Če je tako, da bi rešili ta položaj? Po mnenju analitikov, je smiselno, da sprejme naslednje ukrepe:

1. Prilagodi obstoječi zahodni izkušnje ruskih razmer, ne diskontiranje obstoja uspešnega lokalnega razvoja (vključno obdobju Sovjetske zveze), jih uspešno uporabljajo v spremenjenih okoliščinah sodobnega gospodarstva.
2. Razviti bistveno nove parametre, v skladu s katerimi lahko učinkovito organizacijo kmetijske proizvodnje, ki jih združuje v usklajen sistem s povečanim nadzorom nad odločanja na področju financ in upravljanja.

konkurenčnost

Če je problem vzpostavitev uspešnega sistema upravljanja števec informacije, ki se izvaja v ruskih kmetijskih podjetjih, bo rešen, konkurenčnost tega sektorja bo bistveno povečala. To pa bo omogočilo ruski kmetje povečanje skupnega obsega prodaje lastnih proizvodov in okrepiti obstoječe ozemeljske meje položaj na domačem trgu.

V odsotnosti jasnih predpisov v podobnem račun ruske zakonodaje, zahteva razvoj potrebnih predpisov s podrobnim opisom metod in možnosti njihovega izvajanja glede na industrijo.

Organizacija kmetijske proizvodnje v teoriji. Zakaj ni rezultatov?

Teoretične študije, ki obstajajo na tem področju na ta dan, ne dajejo dobro sliko o menedžerskih računovodskih zmogljivosti v praktični uporabi. Njihovi avtorji večinoma zaposleni poskuša preoblikovati obstoječe zahodne metode brez upoštevanja značilnosti račun industrije, ki so del ruskih kmetijskih organizacij. Da bi razumeli pomen voditeljev in primernost računovodstvo sistema zahteva resne ekonomske raziskave.

Osnova za obračunavanje morajo biti premišljena postopke za zbiranje in obdelavo vseh potrebnih začetnih informacij. Na podlagi celote teh podatkov, je mogoče vzpostaviti nadzor nad stroški v okviru posameznih predmetov. Govorimo o različnih pridelkov ali celih skupin njih (v obratu) ali živalskih vrst v drugi industriji - živine.

O proračuna

poslovodno računovodstvo metoda, ki se imenuje proračuna omogoča upraviteljem za kmetijske organizacije načrtovati svoje vire s kasnejšo analizo rezultatov. Katere so ključne točke te metode? Ti vključujejo stroške ciljanja, usklajevanje in vrednotenje. To je potekalo s pripravo operativnih proračunov za nadzor njihovih dejavnosti s pomočjo poročila o uspešnosti.

Specifičnost budgeting kmetijske organizacije imajo posebnosti - in sicer, da je treba načrtovati različnih kazalnikov (obsega pečk in gnojil, predvidenega pridelka, povečanje pridelka in živine, število živali, krme, itd ...). Del proračuna je treba upoštevati obstoj sezonskih nihanj, značilnosti, specifične za vsak sektor (perutnina, rastlinsko pridelavo, živinorejo, čebelarstvo), spremembe podnebnih dejavnikov in razvojem fiziološke narave - od škode na pridelkih, do izgube živine.